Aislamiento incrementó el acoso virtual en empresas de América Latina

Aislamiento incrementó el acoso virtual en empresas de América Latina

El 59,6 % de las firmas, según estudio, aún no tienen protocolos sobre acoso en medios digitales.

Ciberacoso

Aequales, empresa autora de la investigación, advierte que es necesario entender que el ciberacoso es un tipo de violencia de carácter moral, sexual y sexista que tiene que ser tomado en serio.

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iStock

Por: Economía y Negocios
03 de diciembre 2020 , 10:15 a. m.

El Ranking PAR de Equidad de Género LATAM 2020, medición elaborada por Aequales, empresa que brinda herramientas para el cierre de brechas de género en el ámbito laboral en Latinoamérica, arrojó resultados preocupantes con relación al ciberacoso dentro de las compañías latinoamericanas.  

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De acuerdo con el estudio, a pesar del aumento en las dinámicas de acoso por medios virtuales en medio de la coyuntura, de 375 empresas colombianas privadas, solo el 27,33 por ciento de las organizaciones analizadas incluyeron el hostigamiento a través de redes sociales o demás canales digitales dentro de sus protocolos.

De igual forma, únicamente el 28,33 por ciento reforzó su estrategia de comunicación de ciberacoso durante la pandemia.

De acuerdo con María Paulina del Castillo, directora comercial Latam de Aequales, “el acoso virtual muchas veces es invisible y pasa desapercibido ante las directivas de las organizaciones e, incluso, ante las mismas víctimas. Es necesario entender que este también es un tipo de violencia de carácter moral, sexual y sexista que tiene que ser tomado en serio. Es responsabilidad de las empresas desarrollar mecanismos para detectar estas prácticas entre los colaboradores dentro y fuera de las oficinas, así como para combatirlas y erradicarlas”.

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Esta clase de acoso se evidencia en el envío de mensajes con lenguaje inapropiado; de imágenes, videos o cualquier material audiovisual de carácter sexual no deseado, y de emojis, gifs, stickers, reacciones o cualquier comentario con connotaciones sexuales y malintencionadas.

Para crear una cultura de bienestar y protección en contra de ataques de esta índole, las compañías poner en práctica acciones sencillas y concretas:

1. Compartir información sobre las conductas inadecuadas y los riesgos que conlleva cometerlas, generando una sensibilización acerca del tema.

2. Contar con los protocolos de prevención y los procedimientos al detectar un caso.

3. Establecer canales de denuncia seguros y eficaces, facilitando la confianza de las víctimas en los mecanismos institucionales.

4. Reaccionar de forma directa y rápida ante cualquier caso.

5. Dar a conocer la problemática regional dentro de la empresa para que los colaboradores la puedan compartir en sus hogares y círculos sociales.

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