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Bogotá

'El metro simboliza que sí somos capaces de vencer el fatalismo’

Entrevista con el gerente del metro de Bogotá, Andrés Escobar, tras la firma del contrato la empresa china Metro Línea 1 S. A. S., integrada por una alianza de las compañías China Harbour Engineering Company LTD. (Chec) y China Communications Construction Company Ltd. (CCCC).

Entrevista con el gerente del metro de Bogotá, Andrés Escobar, tras la firma del contrato la empresa china Metro Línea 1 S. A. S., integrada por una alianza de las compañías China Harbour Engineering Company LTD. (Chec) y China Communications Construction Company Ltd. (CCCC).

Foto:Imagen digital Alcaldía

El gerente del metro, Andrés Escobar, habló tras la firma del contrato con Metro Línea 1 S.A.S.

Hugo Parra
El gerente de la empresa metro de Bogotá, Andrés Escobar, ha insistido en que entre más revitalizado esté el corredor del metro, es decir entre más personas vivan alrededor,  habrá más vida de día y de noche. 
Y explica que será entonces una ciudad basada más en una movilidad sostenible porque con metro eléctrico habrá menos contaminación, menos accidentes en las vías, más ahorro de tiempo y de dinero.
Y también contó que la valorización de esas zonas podría estar entre el 10 y 15 por ciento. 
Andrés Escobar, gerente de la empresa Metro.

Andrés Escobar, gerente de la empresa Metro.

Foto:Empresa Metro

También se refirió a la legitimidad institucional, a la posibilidad de vencer el fatalismo y de lo que significa para los bogotanos los beneficios del metro elevado.
¿Qué simboliza la firma del contrato para la ciudad y para los bogotanos?
Primero, el triunfo de las instituciones que están siempre por encima de las personas. Aquí hay un trabajo de varias administraciones nacionales y distritales. Para los ciudadanos simboliza recuperar la confianza, creer que se puede salir adelante, que no estamos condenados a padecer los problemas; que sí somos capaces de avanzar, de unirnos y de vencer un cierto escepticismo y el fatalismo.
¿Cuándo ponen la primera piedra del metro?
Ya la pusimos a comienzos de año con los traslados de las redes de servicios públicos.
¿Y los chinos, para cuándo la van a poner?
La deben poner una vez se firme el acta de inicio, que está prevista para abril. Ahí comienza el cronómetro a correr. Por lo que hemos conversado y hablado con ellos, van a comenzar los trabajos en el patio taller en el mes de mayo.
¿Cuánto se calcula que se van a valorizar los predios?
Hay diferentes estudios reales sobre casos reales que identifican una valorización, en el corredor del metro, en las casas que están a menos de 500 metros, entre el 10 y el 15 por ciento, dependiendo de las normas urbanísticas que tenga el sector. La tierra se valoriza porque más gente quiere vivir allí o porque quiere tener comercio en esa zona. Es un efecto de la demanda. Por eso es bueno para la ciudad que se densifique todo el corredor del metro porque quiere decir que va a haber más gente con movilidad sostenible.
¿Cinco beneficios claves del metro para los ciudadanos?
El primero, hay un ahorro del tiempo entre 300.000 y 500.000 horas al día que se pueden usar en el trabajo, con la familia, en estudio o deporte. Segundo, la disminución de la contaminación. Tercero, la reducción de la accidentalidad porque cuantos más pasajeros viajen por el aire, menos muertes en las vías. El cuarto, el espacio público, porque viene la revitalización con 93.000 metro cuadrados nuevos de espacio público. Y el quinto, el acercamiento de las personas a sus sitios de trabajo.
¿Cuáles son los riesgos o ventajas de la construcción?
Esperamos trabajar en muchos frentes de obra, 16 horas al día, con muchos planes de manejo de trafico con la participación de la comunidad y hacer que funcionen rápido por decisiones de la ciudad. Y  terminar pronto para que de esa manera  podamos volver al a normalidad en las zonas que se intervenga.
¿Qué otros riesgos?
De cara a la operación es una gran oportunidad. Los metros son transformadores de ciudad y de mentalidad porque los ciudadanos han esperado tanto una solución de este estilo... Y hay una apertura a cambiar sus formas de actuar y de relacionarse con el Estado.
En eso Medellín (Antioquia) tiene mucha experiencia y resultados. Es cultura ciudadana que se traduce en cuidado y respeto. Queremos aprender de ellos y ese va a ser un trabajo, una oportunidad.
Tenemos del 2020 al 2025 para aprender a usar el sistema de la mejor manera posible porque la cultura ciudadana se devuelve en mejores estándares de servicio, es un gana a gana para todos.
BOGOTÁ
Hugo Parra
icono el tiempo

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