CAPITAL DE RIESGO EVITA EMPRESAS NUEVAS

CAPITAL DE RIESGO EVITA EMPRESAS NUEVAS

REF: Las compañías de reciente creación se están viendo forzadas a pagar un alto precio financiero para sobrevivir.

25 de febrero 2003 , 12:00 a.m.

REF:.

Las compañías de reciente creación se están viendo forzadas a pagar un alto precio financiero para sobrevivir.

PolyFuel Inc., un fabricante de células combustible, aprendió la lección por las malas.

A mediados de 2000, esta firma californiana había recaudado US$6 millones en capital de riesgo, todo lo que necesitaba para empezar a trabajar en células combustible para aparatos electrónicos portátiles.

En menos de un año, la compañía había quemado ya todo el capital y precisaba de una nueva ronda de financiamiento.

La crisis de efectivo no podría haber llegado en peor momento para PolyFuel y sus inversionistas. El capital de riesgo se había prácticamente secado.

En los últimos 12 meses el panorama de financiamiento no ha mejorado.

De acuerdo con el sondeo PricewaterhouseCoopers/Venture Economics/National Venture Capital Association MoneyTree Survey, la inversión en capital de riesgo cayó a US$21.200 millones el año pasado, un 50 por ciento menos que el año anterior y muy por debajo de los US$106.600 millones recaudados en 2000, año récord en el sector.

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