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Petróleo y minas acaparan 86 por ciento de la inversión extranjera

La inversión de empresas extranjeras en el país no sólo se ha reducido este año, sino que ahora es acaparada en el 85,6 por ciento por la extracción de minerales, especialmente petróleo y oro. La concentración dio un fuerte salto en el año corrido hasta el 11 de septiembre, frente a 69,2 por ciento en el mismo periodo del año pasado.

MAURICIO GALINDO
Para expertos como Alejandro Gaviria, decano de Economía de la Universidad
de los Andes, el aumento de la participación de la inversión en petróleo,
hidrocarburos y minería en detrimento del resto de sectores refleja un
cambio estructural de la economía colombiana.
Salomón Kalmanovitz, decano de Economía de la Universidad Jorge Tadeo
Lozano, señala que “nos estamos convirtiendo en un país minero. Si no se
maneja la macroeconomía de manera equilibrada puede desindustrializar y
perjudicar al resto de la economía”.
Mientras la inversión en negocios con minerales había crecido 13 por ciento
hasta la segunda semana de septiembre, la inversión en otros negocios parece
desvanecerse en el mapa, y pasó a ser el 14,6 por ciento del total, luego
que en el 2007 era el 35,4 por ciento.
En el mundo la inversión cae 44 por ciento, dice el ministro de Comercio,
Luis Guillermo Plata, y agrega que en las dos primeras semanas de septiembre
creció la inversión en otros sectores. En efecto, el crecimiento de la
inversión en minerales logra suavizar la caída total, que es de 8,5 por
ciento, pero la caída del resto de los sectores es de 57 por ciento.
Hasta el 11 de septiembre, la inversión en petróleo, hidrocarburos y minería
era de 4.868 millones de dólares, mientras para el resto sólo había llegado
a 820 millones.
“Si bien no es lo ideal –dice Plata– la inversión en el sector de
hidrocarburos es bienvenida en Colombia”.
De acuerdo con Gaviria, aumentar la dependencia de este tipo de productos
puede significar que crisis en el futuro sean peores, por estar “amarrados a
la suerte de precios de materias primas”.
Para Gaviria, tanto el contexto internacional, como los incentivos y la
estructura tributaria han permitido que la inversión en petróleo y minas le
gane participación al resto.
“La estructura tributaria y los incentivos son atractivos para los
hidrocarburos pero no para lo otro”, dice Gaviria. “Tendremos sectores que
generan valor agregado pero no empleo”.
Los precios del petróleo han sido clave. Tras descolgarse desde 145 dólares
el barril el 4 de julio del año pasado hasta acercarse varias veces a 33
dólares entre diciembre del año pasado y febrero de este este año, el precio
viene rondando los 70 dólares desde junio. Hace unos días Goldman Sachs dijo
que podría llegar a los 85 dólares a final de año.
Menos dólares por inversión, pero más por deuda externa
César Ferrari, profesor de la Universidad Javeriana, advierte que el
deterioro de la inversión extranjera neta (el dinero que entra menos el que
sacan del país) muestra que posiblemente empresas multinacionales han
devuelto dólares a sus casas matrices.
Sin embargo, frente a los dólares que dejan de entrar por inversión es más
el aumento neto de los que trae el gobierno por créditos, que pasaron de 2,1
millones hasta julio del 2008 a 3.862,9 millones de dólares este año. “El
gobierno está causando la revaluación”, dice Ferrari.
El decano de Economía de la Tadeo, Salomón Kalmanovitz, también subraya el
riesgo de que con un déficit de cuenta corriente el Gobierno gaste en
exceso, y haga que baje el dólar. Por eso explica la necesidad de que,
mientras el país se vuelve minero, haya una politica muy coordinada con el
banco central, y que el resto de sectores sigan exportando.
HERJOS
MAURICIO GALINDO
icono el tiempo

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