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SALTO SOCIAL POR AGUA, VIVIENDA Y EDUCACION

Consecuente con las políticas del Salto Social, entre los sectores que Findeter ha determinado prioritarios se encuentran acueducto, alcantarillado, vivienda de interés social y educación.

Redacción El Tiempo
Para la entidad, ejecutar este tipo de proyectos representa claramente el compromiso asignado en el programa de gobierno del presidente Ernesto Samper.
En cuanto a acueducto y alcantarillado, el Plan de Agua de la administración nacional está orientado a incrementar el número de viviendas dotadas con estos servicios y a mejorar la calidad del líquido, así como también a hacer uso eficiente y racional del mismo.
Los objetivos básicos del plan son:
1. Alcanzar coberturas de 90 por ciento en acueducto y 77 por ciento en alcantarillado, beneficiando adicionalmente a 6,8 millones de habitantes con agua potable y 6,7 millones con sistemas de disposición de aguas residuales.
2. Mejorar la calidad de los servicios de acueducto y saneamiento básico para todos los habitantes.
3. Consolidar el proceso de modernización institucional del sector, basados en los lineamientos de la ley 142 de 1994. Promover la transformación de las entidades operadoras, la participación del sector privado y de las comunidades en gestión de servicios.
La política del gobierno nacional busca apoyar a las administraciones locales a través de la financiación de proyectos con créditos de Findeter y recursos del Fondo de Infraestructura Urbana.
Desarrollar programas de preinversión con recursos de Fonade, Corpes y Findeter, con asistencia técnica a los prestadores del servicio, mediante el ministerio de Desarrollo, entidades territoriales y la vinculación del sector privado.
El Plan de Agua comprende ampliación de coberturas, calidad del servicio, preinversión, desarrollo sectorial, investigación y desarrollo tecnológico.
Para su ejecución se requieren inversiones cercanas a 1.900.000 millones, las cuales se desarrollarían entre 1995 y 1998. Se prevé que la participación de Findeter será de 280.000 millones, es decir, el 15 por ciento del monto total.
Vivienda Social
Sobre este punto los objetivos del gobierno son incrementar el número de familias subsidiadas (211.000 entre 1991 y 1994) a 500.000 en lo que resta de esta administración.
La meta para el cuatrienio Samper, incluyendo viviendas de interés social que no son objeto de subsidio directo, es de 606.000 soluciones urbana.
De ellas el 72 por ciento serán para familias con ingresos inferiores a dos salarios mínimos y el 28 por ciento restante para familias con ingresos entre dos y cuatro salarios mínimos. De cumplirse la meta, el déficit se reduciría en 41 por ciento.
La participación de Findeter en este sector se relaciona con la financiación de infraestructura básica (acueductos, alcantarillados, electrificación, vías de acceso) para lotes destinados a programas de interés social.
Entre 1995 y 1998 se invertirán en este tipo de obras 2 425.282 millones. Se espera que la participación de Findeter sea de 123.607 millones.
La entidad también participa a través de la financiación de proyectos de mejoramiento de barrios subnormales.
Educación.
En el campo de educación, los objetivos del Plan de Desarrollo son elevar el promedio de escolaridad, promover la permanencia hasta por lo menos noveno grado y aumentar la calidad.
Se espera crear en los próximos cuatro años 300.000 cupos en preescolar y 600.000 en básica. Como resultado, se espera que en 1998 483.000 estudiantes ingresen a noveno grado, es decir 132.000 más que hoy.
Para cumplir los objetivos, la inversión en educación se elevará a 718.000 millones y se fomentará la creación de instituciones escolares autónomas.
El Plan de Desarrollo Educativo 1995-1998 prevé inversiones por valor de 1 652.717 millones, de los cuales 367.799 millones corresponden a inversiones en infraestructura de educación preescolar.
Los proyectos se financiarán con aportes del Gobierno Nacional, del nivel territorial y con recursos de crédito estimados en 183.901 millones, es decir el 50 por ciento del total.
Findeter en cifras
Julio 1990-Junio 1995
(miles de millones de pesos)
Activos: 332.862
Pasivos: 163.973
Patrimonio: 168.889
Utilidades: 32.903
Créditos: 576.346
Desembolsos: 331.006
(Incluy. autoriz.): 336.881
Cofinanciación: 141.000*
Municipios benef. 657
Operaciones de créd.1.092
Créd. terminados 474
Créd. en ejecución 317
Créd. en trámite 212
* No reembolsable
Fuente: FINDETER
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