JUEGOS QUE VALEN ORO

JUEGOS QUE VALEN ORO

Los Juegos Olímpicos son más que una lucha contra el cronómetro o por una medalla. Son una maquinaria gigantesca que nunca para y mueve millones de dólares. Los de Atenas ya están batiendo todos los récords.

16 de mayo 2004 , 12:00 a.m.

Los Juegos Olímpicos son más que una lucha contra el cronómetro o por una medalla. Son una maquinaria gigantesca que nunca para y mueve millones de dólares. Los de Atenas ya están batiendo todos los récords.

90 días faltan para el inicio de los Juegos Olímpicos de Atenas y a la gran preocupación por el tema de la seguridad se suman las carreras de última hora para entregar las obras. Esta semana se instaló media cubierta del estadio Olímpico y se analizan ms medidas de seguridad.El viernes hubo amenzas de atentados.

Lo que valen.

Costo total estimado: 5.683 millones de dólares.

Presupuesto del 2004: 2.837 millones de dólares.

Sobrecosto del 2004: 1.190 millones de dólares.

Presupuesto de seguridad: 1.210 millones de dólares (400 en Sydney).

Costo de la cubierta del estadio Olímpico: 250 millones de dólares.

Costo de la Villa Olímpica: 350 millones de dólares.

Lo que dejan.

Ingresos para el Comité Olímpico Internacional: 2.600 millones de dólares en Sydney-2000 (1.318 por derechos de televisión).

Póliza del seguro para el Comité Olímpico (si no se realizan los Juegos): 170 millones de dólares.

Póliza para el Comité Organizador (si no se realizan): 17.731 millones de dólares.

Ingreso por derechos de TV: 2.000 millones.

Ventas de NBC por publicidad en Estados Unidos: 900 millones de dólares.

Empleos temporales en Atenas: 60.000.

Ingresos para Atenas: No estimados.

Marcas y marcas.

Deportistas: 12.000 aprox. (En Sydney participaron 10.305).

Asistentes (entrenadores, preparadores físicos, médicos, delegados): 5.000.

Países participantes: 202 (199 en Sydney).

Espectadores en vivo: 1.500.000.

Boletas: 5.400.000.

Televidentes: 4.000 millones.

Horas de transmisión en vivo: 3.500.

Medios de comunicación acreditados: 12.000.

Periodistas y técnicos: 20.000.

Agentes de seguridad: 45.000.

Camas disponibles: dos millones.

Cruceros contratados como hoteles de lujo: 11.

Comidas previstas para deportistas y asistentes: 1.800.000.

Muebles en la Villa Olímpica: 1.500.000.

Peso de la cubierta del estadio Olímpico: 18.000 toneladas.

El Queen Mary II.

Será el hotel más lujoso y moderno que llegará a Atenas para los Juegos Olímpicos. Es el Titanic moderno, el crucero más grande y costoso del mundo y permanecerá en el puerto de El Pireo durante los Juegos. Costó 800 millones de dólares el año pasado, tiene 345 metros de largo, pesa 150.000 toneladas y tiene habitaciones desde 18 metros cuadrados hasta suites de 209 metros cuadrados (una noche de viaje puede costar hasta 3500 dólares), 14 restaurantes e incluso un planetario. En él podrán estar 2.630 pasajeros.

De carrera.

Grecia es el país económicamente más débil desde Finlandia (1955) que asume la organización de los Olímpicos.

Desde Montreal-76, cuando la ciudad quedó con un déficit de mil millones de dólares que debieron pagar los canadienses, los Olímpicos se financian con capital privado.

Cada cuatro años un grupo de diez empresas escogidas por el Comité Olímpico Internacional (COI) pagan un cupo como Socios Olímpicos .

Los Socios Olímpicos son los mayores patrocinadores de los Juegos y del COI. Aportan 55 millones de dólares por cuatrienio.

Entre los Socios Olímpicos están empresas como Coca-Cola, Visa, Kodak, Panasonic o Samsung, que pueden utilizar la imagen de los Juegos.

En Sydney 2000, el 72 por ciento de los ingresos fueron para el COI y el 28 por ciento para el Comité Organizador en Australia.

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