ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN

ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN

A muchas personas les interesa el tema de las organizaciones y su administración, por ello procuraré actualizarlas tanto sobre la literatura existente como sobre las temáticas actuales, entre otras, Gestión del conocimiento, el trabajador del conocimiento, la cultura organizacional, el emprendimiento, el empresarismo, las nuevas estructuras, el liderazgo, la formulación de proyectos, la estrategia, la historia empresarial, la gestión de la calidad, nuevas teorías de gestión, indicadores de gestión. Para ello, contamos con excelentes fuentes de información, profesores investigadores del área, revistas, memorias de seminarios, conferencias, asesores organizacionales.

18 de mayo 2004 , 12:00 a.m.

A muchas personas les interesa el tema de las organizaciones y su administración, por ello procuraré actualizarlas tanto sobre la literatura existente como sobre las temáticas actuales, entre otras, Gestión del conocimiento, el trabajador del conocimiento, la cultura organizacional, el emprendimiento, el empresarismo, las nuevas estructuras, el liderazgo, la formulación de proyectos, la estrategia, la historia empresarial, la gestión de la calidad, nuevas teorías de gestión, indicadores de gestión. Para ello, contamos con excelentes fuentes de información, profesores investigadores del área, revistas, memorias de seminarios, conferencias, asesores organizacionales.

Sería importante que existiera retroalimentación a través de este importante medio de comunicación, para procurar satisfacer las necesidades de información y posibilidades de capacitación de la comunidad regional en esta área del conocimiento que ahora empieza a ser mirada por sus posibilidades propositivas en la solución de problemas socioeconómicos como los que estamos viviendo.

Es el profesor Carlos Dávila quien nos hace caer en cuenta que para empezar a entender la administración es necesario entender a las organizaciones (inclúyase en este concepto el de empresa), su dinámica, su estructura, su relación con el entorno, sus conflictos, su naturaleza. El modelo administrativo adecuado siempre dependerá de las características organizacionales presentes, lo cual permitirá diseñar objetivos y estrategias, trazar políticas y normas, diseñar estructuras, asignar recursos, designar personas, ejecutar lo planeado y evaluar el desempeño organizacional, como parte de un proceso integral que en últimas se identifica con el mismo propósito de cumplimiento de la visión y misión organizacional y es legitimado por su acción social, que es la rendición de cuentas que las organizaciones deben hacer a su sociedad, presentando su balance comercial y su balance social, para poder medir con indicadores sociales su verdadera efectividad.

El desconocimiento de la complejidad de las organizaciones y las diversas interrelaciones que tienen con grupos de interés internos y externos, puede llevarnos a aplicar modelos administrativos sin ninguna consideración teórica y poco efectivos, a considerar la administración como algo simple y pragmático, a seguir errando en la gestión con consecuencias sociales lesivas y sin ninguna responsabilidad social.

*Profesor Universidad del Tolima.

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