EL COACHING

EL COACHING

Así como las empresas deben cambiar sus viejas estructuras administrativas por unas más enfocadas a la realidad internacional a fin de ser más competitivas y sobrevivir en el mercado; el coaching, o procesos de entrenamiento personalizado, es una herramienta empresarial que busca cubrir el vacío existente entre lo que somos ahora y lo que deseamos ser. El coach, o asesor personal, aconseja, guía y estimula al coachee, a quien se dirige el proceso de aprendizaje, para que vaya más allá de sus limitaciones y realice su pleno potencial.

12 de marzo 2004 , 12:00 a.m.

Así como las empresas deben cambiar sus viejas estructuras administrativas por unas más enfocadas a la realidad internacional a fin de ser más competitivas y sobrevivir en el mercado; el coaching, o procesos de entrenamiento personalizado, es una herramienta empresarial que busca cubrir el vacío existente entre lo que somos ahora y lo que deseamos ser. El coach, o asesor personal, aconseja, guía y estimula al coachee, a quien se dirige el proceso de aprendizaje, para que vaya más allá de sus limitaciones y realice su pleno potencial.

De acuerdo al libro Guía completa de coaching en el trabajo de Perry Zeus y Suzanne Skiffington, el coaching potencia a los individuos para que alcancen objetivos y grandes ganancias en satisfacción personal y profesional, llevando a descubrir lo importante que es mejorar las relaciones personales. En este ambiente de crecimiento personal y profesional se aumenta el desempeño y se motiva a los empleados para que den lo mejor de sí mismos en el trabajo. Los logros son el aumento en la productividad, un entorno de trabajo más agradable y creativo, unos clients muy satisfechos y un clima permanente de confianza y apoyo.

El coach debe ser una persona imparcial, con habilidades para escuchar y hacer preguntas que generen en su coachee una serie de inquietudes que le permiten mirar su problemática y alinear la visión para diferenciar lo que quisiera hacer y lo que efectivamente está haciendo. El individuo debe romper sus propios paradigmas.

Talane Miedaner, en su libro Coaching para el éxito, aconseja aumentar el poder innato, rectificar el proceder, hacer que el dinero trabaje para uno, sacar tiempo de donde no lo hay, construir relaciones sólidas y enriquecedoras y hacer un trabajo que amemos. En lugar de trabajar duro hacerlo con inteligencia; comunicarse con fuerza, gracia y elegancia; cuidar la posesión más valiosa y lograr el éxito sin esfuerzo. Debemos eliminar las pequeñas molestias, despejar nuestra vida, no tirar el dinero por la ventana, hacer un buen trabajo, perdonar, armonizar los valores y la visión de la vida, dominar el arte de delegar, evitar las habladurías, suprimir las imperfecciones, no tener en cuenta los aspectos negativos y guardar siempre un as en la manga. Debemos agregar valor a los productos o servicios, entablar amistad con nuestro miedo y celebrar nuestros éxitos.

*Consultor Empresarial.

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