Sistema integrado de transporte perdió $ 2.000 millones diarios

Sistema integrado de transporte perdió $ 2.000 millones diarios

La cifra hace parte del corte de cuentas que el gobierno Peñalosa le hizo al de Petro.

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03 de abril 2016 , 09:55 p.m.

El Sistema Integrado de Transporte Público (SITP) perdió 2.000 millones de pesos diarios durante el 2015 y consolidó un déficit de 800.000 millones de pesos al terminar el año.

Así está contenido en el libro blanco que el alcalde Enrique Peñalosa le hizo a su antecesor, Gustavo Petro, y en el que asegura que “dejaron a punto de la quiebra” al SITP, pues además de las pérdidas tiene líos jurídicos por tres billones de pesos y ni un abogado para enfrentarlos.

El otro aspecto que destaca el informe es que los contratos de prestación de servicios pasaron de 29.625 a 50.490: un incremento del 41,32 %, con un costo anual de un billón de pesos. El año crítico fue el 2015, con más de 9.000 contratos y las entidades que más aumentaron fueron la Secretaría de Gobierno (de 649 a 1.394), Integración Social (de 7.864 a 12.038) y Secretaría de Salud (de 17.401 a 22.114).

Las fallas en los contratos

El informe dice que la planta de personal del Instituto de Desarrollo Urbano era inadecuada para la ejecución de las obras de infraestructura.

En el último trimestre se renovaron 1.500 contratos de prestación de servicios por $ 79.000 millones para personal asistencial y profesional sin experiencia específica. Encontraron suspendidos 36 contratos, de los cuales 14 son de obra. También estaban suspendidos 12 contratos de diseño por falta de coordinación entre entidades.

Los recursos de endeudamiento se gastaron en chaquetas institucionales ($ 16 millones), apoyo logístico de Compensar ($ 150 millones), equipos de cómputo y licencias ($ 4.224 millones) y divulgación de proyectos del acuerdo ($ 1.167 millones). En servicios, infraestructura tecnológica y de comunicaciones con ETB ($ 200 millones) y en discos de almacenamiento ($ 386 millones).

Más déficit en Salud

El balance en el sector salud cuestiona la falta de ejecución del plan de equipamientos, que solo llegó al 14 % con 80 obras inconclusas.

Entre 2013 y 2014 se crearon 248 empleos de planta en la Secretaría de Salud, un crecimiento del 41 % en este rubro equivalente a más de $ 21 mil millones.

La pérdida acumulada de Capital Salud pasó en cuatro años a más de $ 579 mil millones, lo que a su vez generó déficit en los hospitales de cerca de $ 250 mil millones.

En diciembre de 2015 se realizaron 44 nuevos contratos por más de $ 5.200 millones y 209 adiciones por $ 1.900 millones. También en ese mes se contrató por $ 5.100 millones la compra de equipos que no se han podido utilizar, por no ser adecuados.

Tres mil de las 13.000 personas contratadas para Territorios Saludables no tenían ni un diploma de bachiller y una de sus tareas era repartir el periódico ‘Bogotá Humana’.

Integración se quedará sin plata en agosto

El presupuesto de la Secretaría de Integración Social (SDIS) solo alcanza hasta agosto. Se encontró un déficit de $ 190.000 millones. Unidades de servicio como jardines no cuentan con la aplicación presupuestal necesaria para su funcionamiento. Y no se ha podido establecer con certeza el número de contratistas de la Secretaría. En el empalme, con corte a 30 de septiembre del 2015, se reportaron 12.364. Sin embargo, en un ejercicio realizado el 18 de enero por el nuevo gobierno, y que fue remitido a la Secretaría de Hacienda, se reportaron 12.293.

Se encontró un contrato con el Fondo de Desarrollo Local de Los Mártires para desarrollar el Centro Humanidad en el Bronx por $ 20.000 millones, sin plan de inversión. En 2015 se entregaron a la SDIS $ 6.956 millones.

Las pérdidas por el modelo de aseo

El modelo de aseo de Petro implicó para el Acueducto erogaciones del orden de los $ 245.470 millones, los cuales no se han recuperado ni podrán recuperarse por vía de la tarifa de aseo. Esta cifra incluye el pago de multas impuestas por las superintendencias de Industria y Comercio y de Servicios por $ 74.161 millones, tras declarar ilegal e inconstitucional el nuevo esquema.

Puede haber impacto laboral futuro para el Acueducto, pues su filial, Aguas de Bogotá, pactó en convención colectiva una cláusula de sustitución patronal. De hacerse realidad, la EAB podría tener que pagar salarios y prestaciones de los 3.577 empleados que laboran en Aguas de Bogotá, con un costo de $ 190.000 millones aun cuando la EAB no fuera el prestador del servicio de aseo en ese momento.

BOGOTÁ

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