En el lugar se fabricarán los principales equipos portátiles y de escritorio de la marca, así como los heredados de la compra que hizo a IBM de las referencias Thinkpad (portátiles), Thinkcentre (PC de escritorio) y Thinkserver (servidores), entre otras.

Según Yang Yuanqing, presidente mundial de Lenovo, esta planta, de unos 24 mil metros cuadrados de tamaño, estará en capacidad de producir más de cinco millones de equipos.

Francisco Cano, director ejecutivo de manufactura de Lenovo Américas, destacó las condiciones financieras, de negocios y de ubicación geográfica que ofrece el lugar, como las principales ventajas de construir la fábrica allí.

La producción de la planta suplirá parte de la demanda de mercados como los Estados Unidos, e igualmente de países como Argentina, Chile, Colombia, Perú y Venezuela, entre otros.

Así mismo, el objetivo es cumplir las expectativas tanto de las personas que están migrando a computadores Mac, así como las de los que ya cuentan con un equipo de la empresa. Según cálculos de Apple, cerca del 50 por ciento de los individuos que está comprando máquinas de estas en la actualidad viene del mundo Windows.

De igual manera, Ribeiro explicó que los lanzamientos siguen con la tendencia ecológica que ha caracterizado sus productos en los últimos tiempos, con equipos que consumen poca energía y que son fabricados con materiales que son altamente reciclables o biodegradables.

Los iMac se encuentran ahora en cuatro modelos disponibles, que van desde los 1.200 a los 2.200 dólares. El más básico tiene pantalla de 20 pulgadas, 2 gigabytes (GB) de memoria RAM y capacidad de almacenamiento de información de 320 GB. Los demás cuentan con pantalla de 24 pulgadas, memoria RAM de 4 GB y capacidad de 640 GB (en el modelo de alta gama esta capacidad sube a 1.000 GB).

Mientras que los dos primeros equipos poseen procesador de doble núcleo de 2.66 GHz, los restantes tienen de 2.93 GHZ y 3.06 GHz. En estos últimos se destaca la tarjeta de video dedicada Nvidia, que ofrece 256 MB y 512 MB de memoria respectivamente.

Por su parte, los dos nuevos modelos de Mac Mini, que es un computador de escritorio con un tamaño que se aproxima al de una caja de zapatos, cuentan con procesador de doble núcleo de 2.0 GHz, memoria RAM de 1 y 2 GB y disco duro de 120 y 320 GB. Sus precios son de 600 y 800 dólares.

De ellos se resalta el soporte que tienen para los monitores de Apple de 24 pulgadas, al igual que la posibilidad de utilizar dos monitores para las personas que necesitan más espacio en pantalla.

Finalmente, los dos modelos presentados de servidores Mac Pro vienen con procesadores de 4 y 8 núcleos, memoria RAM de 3 y 6 GB y tarjetas de video dedicadas de 512 MB de memoria.

Ambos aparatos son los líderes del mercado de la música digital y la telefonía en el mundo y los Estados Unidos, principalmente. Para el caso del iPod Microsoft cuenta con un competidor: el Zune, un reproductor que no ha logrado ganar la batalla contra su par de Apple.

Según NPD Group, el Zune tiene una participación de mercado del 3 por ciento en E.U., mientras que el iPod posee el 70 por ciento. Apple ha vendido más de 200 millones de estos aparatos, y Microsoft sólo ha puesto en el mercado casi tres millones de Zune.

El nuevo director de la Comisión Nacional de Televisión (CNTV), Juan Andrés Carreño, está decidido a hacer los ajustes necesarios para convertir a esta entidad en un organismo más técnico, que se haga cargo del manejo de los contenidos televisivos y del  fortalecimiento de la TV pública.
En diálogo con este diario, Carreño Cardona fue claro al señalar que "si no se reforma la CNTV en los próximos dos años, hay que acabarla", como lo propuso hace poco el presidente Álvaro Uribe.
El funcionario señaló que es consciente de que la CNTV requiere ajustes de fondo e, incluso, que deje en manos de otras entidades funciones que viene ejerciendo, por ejemplo, propuso que el control de la competencia en el negocio de TV paga pase a la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC), organismo que cumple con esta labor para los demás sectores de la economía.
La posición de Carreño va en línea con las afirmaciones que hizo en los últimos días en su blog el comisionado y ex director de la CNTV, Ricardo Galán, quien considera que es "miope e ingenuo" creer que la solución de los problemas de la TV nacional se
 consigue cerrando la comisión. "El verdadero problema está en la Constitución y en las demás normas que rigen nuestra televisión", agregó Galán.
Precisamente, consultado sobre la forma en que se va a reformar la CNTV, Carreño explicó que se podría echar mano de uno de los proyectos de ley -relacionados con el tema de televisión- que ya hacen trámite en el Congreso para incorporar los ajustes.
Allí se incluirían no solo los cambios que tienen que ver con las funciones de la entidad, sino con la elección del comisionado que representa a la sociedad civil, proceso que se adelanta por estos días en medio de una gran polémica.
Además, se habla de establecer mayores exigencias en el perfil de las personas que aspiran a ser comisionados de TV.
Pero no solo en la comisión se discute la necesidad de reformar la entidad. Hay que recordar que hace unos días la ministra de Comunicaciones, María del Rosario Guerra, le dijo a este diario que "es importante que haya un ente autónomo para los temas de
 contenido y para garantizar la atribución de las licencias de la TV abierta, pero lo demás hay que cambiarlo porque como está no funciona, y ya nos está demostrando que a pesar del esfuerzo de muchos funcionarios ellos solos no pueden hacer el cambio".
La idea del Gobierno es que muchas de las funciones de la CNTV pasen a la Comisión de Regulación de Telecomunicaciones (CRT).

Tercer canal, un mes más

De otra parte, el director de la CNTV reveló que a finales de marzo serán publicados los pliegos para la licitación del tercer canal privado, es decir, un mes después del plazo fijado en el cronograma del proceso.
Así las cosas, la CNTV prevé que dicha licitación será abierta en los primeros días de abril y se recibirán las ofertas de los tres grupos interesados (Prisa, Planeta y Cisneros) durante el siguiente mes.
Al respecto, Carreño indicó que aunque todavía no se ha definido la manera como la CNTV va a adjudicar el tercer canal, para la entidad será fundamental en su decisión la oferta económica presentada.
Luego se analizarán criterios de las propuestas como los contenidos, por ejemplo, la cantidad de producción nacional, televisión infantil y espacios de opinión que cada interesado planea programar en su parrilla.
De no sufrir nuevos cambios el cronograma, la adjudicación del canal será en julio y no junio próximo como estaba previsto.
A propósito del tema, se conoció que la CNTV le pidió a los tres grupos interesados en el tercer canal que conformen la sociedad que va a pujar por la licencia -con una participación de capital nacional del 60 por ciento- antes de la presentación de la
 oferta y no después, como algunos habían planeado.
Esta medida ya fue rechazada por la Organización Cisneros de Venezuela, mediante un derecho de petición radicado en la comisión. 

ÁLVARO SANDOVAL
REDACCIÓN TECNOLOGÍA

La pérdida del celular no era el problema, sino el hecho de que este carecía de contraseñas para acceder a la información. Infortunadamente, este suele ser el caso con la mayoría de los usuarios corporativos de teléfonos inteligentes, según expertos en seguridad.

De acuerdo con Felipe Gómez, director de ventas de la firma de seguridad Etek, menos del 10 por ciento de los usuarios corporativos se preocupan por proteger la información que almacenan en su celular. En opinión del directivo, la conciencia de los ejecutivos sobre ese tema "es bastante baja".

Esta es una preocupación latente en las organizaciones, ya que los dispositivos móviles son cada vez más usados como equipos de negocios y manejan información crítica y, en ocasiones, confidencial.

De cada 100 teléfonos que se despacharon al mercado en el 2008, 16 se vendieron en América Latina, de acuerdo con la firma de investigaciones IDC. Según Daniel Rojas, director de mercadeo de la firma de seguridad Symantec, esto obliga cada vez más a las empresas de la región a recurrir a aplicaciones móviles para permitir que sus empleados tengan acceso a la información a través de sus dispositivos, sin importar si están en la oficina o conectados a la red corporativa de manera remota.

De otro lado, "algunas compañías ya comenzaron a incluir dentro de sus programas de recuperación de desastres la eventualidad de fugas de información por descuidos o incidentes sufridos por empleados", añadió Rojas.

No obstante, el panorama no es positivo si se examinan las estadísticas sobre el uso correcto que hacen los usuarios de celulares de las conexiones inalámbricas.

De acuerdo con Jorge Arango, gerente de soluciones de seguridad de Getronics Colombia, un estudio concluyó que al menos en uno de cada 10 intentos se logra penetrar a un teléfono inteligente a través de una conexión inalámbrica Wi-Fi o Bluetooth para obtener datos del directorio telefónico, fotografías y, eventualmente, utilizar el celular para enviar mensajes de texto.

Arango resaltó que los hábitos de seguridad de los usuarios dependen de la madurez de la organización en cuanto a la definición y divulgación de políticas de seguridad entre sus empleados, en este caso de aquellas que se enfoquen en dispositivos móviles.

Según Andrés Guzmán, director jurídico de la firma Adalid Abogados, uno de los errores de los usuarios de celulares corporativos es manejar información personal en un dispositivo que se les asignó para tareas de la empresa.

"Algunos guardan fotografías personales, correos electrónicos propios e información familiar que no debería estar en el dispositivo; las personas solo deberían manejar datos de su empresa", señaló Guzmán.

Otros expertos coinciden en que algunos de los pecados de los usuarios corporativos son: no usar claves de acceso al dispositivo, ni opciones de bloqueo automático, y guardar información sensible para el negocio en las tarjetas de memoria flash, ya que estas son susceptibles de ser leídas al ser extraídas del dispositivo.

Otras acciones incorrectas son: mantener siempre activa la conexión inalámbrica Bluetooth, conectar el teléfono a un computador no confiable para cargar su batería y entrar a Internet a través de enlaces Wi-Fi en redes inseguras.

Rojas, de Symantec, dijo que existe un tipo de software espía móvil, conocido como snoopware, que permite a los delincuentes ingresar al teléfono de manera remota y escuchar conversaciones. "El delincuente podría ver la agenda de la persona y, si sabe que va a tener una reunión confidencial, tiene la capacidad de activar el teléfono y escucharla", dijo el directivo de Symantec.

• 8 consejos para disminuir riesgos

Nada le puede garantizar que no pierda o le roben el teléfono celular. Lo que sí puede hacer es proteger la información y bloquear el acceso al teléfono, algo crucial si guarda documentos y datos relacionados con su trabajo. Siga estas recomendaciones:

1. Active la contraseña de acceso al teléfono (siempre que encienda el aparato tendrá que introducirla). Esto se hace a través de la opción de configuración del celular (consulte el manual del dispositivo si tiene dudas).
2. Habilite la opción de bloqueo automático para que el celular se bloquee y pida la contraseña después de ciertos minutos de inactividad. Recuerde que esta clave es para entrar al teléfono, pero usted también debe usar una contraseña para resguardar el contenido de la tarjeta SIM, en la cual a veces se almacenan los contactos.
3. Desactive la conexión inalámbrica Bluetooth cuando no la esté usando (por ejemplo, cuando se baje del carro y no vaya a usar más el manos libres inalámbrico). Así evitará la posibilidad de que intrusos accedan al celular y a la información. No se conecte a Internet en redes Wi-Fi cuyo nivel de seguridad desconozca.
4. Si guarda información sensible en el dispositivo, encripte estos datos mediante un software especializado (eso impide que otra persona pueda ver el contenido de los archivos); en Internet consigue varios programas, aunque no siempre son gratuitos. Tenga presente que debe usar un software creado para el sistema operativo de su teléfono (Symbian, Windows Mobile, BlackBerry, etc.).
5. En los equipos basados en Windows Mobile, puede pasar con contraseña desde el PC los documentos de Word o Excel que tengan datos confidenciales. No tendrá problemas para abrirlos en el celular.
6. Cuando vaya a ceder o entregar un teléfono inteligente, asegúrese de borrar (después de copiar) toda su información y sus archivos. Es común que la gente reciba dispositivos móviles que tienen datos confidenciales del dueño anterior.
7. No descargue aplicaciones móviles o archivos de sitios web poco confiables.
8. Instale una herramienta que le permita borrar la información confidencial del teléfono en caso de pérdida o robo. Un ejemplo de este tipo de software es Butler (www.hobbyistsoftware.com), que vale 15 dólares y funciona en dispositivos Palm (como los teléfonos inteligentes Treo y Centro). El usuario puede enviar un mensaje de texto vía celular con una palabra clave, y automáticamente borra la información del teléfono y de su tarjeta de memoria. Hay herramientas como esta para otros celulares.


•  Aplicaciones para proteger su teléfono

1. Norton Smartphone Security: ofrece antivirus y antispam para el celular. Cuesta 30 dólares (dirección: www.symantec.com/norton/smartphone-security).
2. Don't Touch Me: permite habilitar una alarma que se activa al detectar el movimiento del dispositivo (por ejemplo, si lo deja sobre su escritorio cargando y alguien lo toma). Es gratuito (dont-touch-me.softonic.com/pocketpc).
3. RemoteTracker: es un sistema de seguridad que permite rastrear mediante GPS un teléfono (basado en Windows Mobile) en caso de pérdida o robo. No tiene costo (remotetracker.sourceforge.net).
4. CryptoStorage: es un programa que encripta y resguarda varias clases de archivos, como imágenes, documentos y notas (para Windows Mobile). Tiene costo, pero se puede probar gratis por un tiempo (www.sinantech.com/products.htm).
5. BlackBerry Unite: es una aplicación que permite guardar copias de seguridad de los archivos de forma automática y protege la información que se trasmite a través de Wi-Fi. Es gratuito. (es.blackberry.com//services/blackberryunite).
6. Advance Device Locks: es un programa de seguridad diseñado para proteger, de manera selectiva, todo tipo de información limitando el acceso a diferentes secciones. Tiene un período de prueba de siete días sin costo. (www.softwaremarket.nokia.com/?action=productDetails&pID=1631&pmsid=305&lang=en).
7. Handy Safe Pro: es un software que ofrece más de 35 formularios únicos para guardar información en su smartphone. Tiene costo. (www.softwaremarket.nokia.com/?action=productDetails&pID=1226&pmsid=305&lang=en).

Gonzalo Piñeros
gonpin@eltiempo.com.co

La competencia premiará con los 10.000 dólares a quien logre, mediante un correo electrónico, un mensaje de texto una página de Internet contaminados, hacer funcionar un programa maligno en alguno de los teléfonos antes mencionados.

Dentro de los retos también hay premios a los expertos informáticos que logren burlar la seguridad, en el menor tiempo posible, de sistemas operativos de Microsoft, Apple y Linux, así como de los distintos navegadores de Internet.

Información del concurso en este enlace.

José Carlos García R.
Subeditor Tecnología

La presidenta, quien es ingeniera civil, industrial y de sistemas, ha tenido un amplio recorrido al interior de Milicom Internacional (propietaria de la marca Tigo), como responsable de las operaciones de dicha compañía en Paraguay, Senegal y Latinoamérica. 

"Yo quise venir a Colombia, tras la salida de José Manuel. Acá hay un mercado maduro que ofrece unas posibilidades amplias de crecimiento. Por eso, nuestra meta en el corto plazo es crecer rápidamente", señala Ortega. 

Para ello, su principal objetivo de negocio no se basa únicamente en "aumentar la participación de mercado, sino también un concepto llamado 'wallet share', que significa vender servicios adicionales de voz y datos, con mejores condiciones, a clientes de otros operadores", explica la presidenta de Tigo Colombia. 

De África a Colombia

De su paso por mercados como el de Senegal, en África, Gloria Ortega de Arza destaca el aprendizaje que le dejó luchar con condiciones externas al negocio. "Además de trabajar duro por lograr participación de mercado, debimos lidiar, entre otras cosas, contra la falta de infraestructura del país: había horas del día en que se cortaba el suministro de energía y nos tocó crear una logística inmensa para proveer de plantas eléctricas (y combustible) a nuestras antenas. Hasta instalamos páneles solares, pero no contamos con el efecto negativo de la arena del desierto es ese sistema de energía. Fue muy enriquecedor", afirma. 

De nuestro país destaca la labor de las entidades de regulación. "Creo que acá hay un regulador sano, que permite prever qué va a pasar en el mediano plazo. No hay medidas sorpresivas en la normatividad y eso es sano", afirmó.

Sobre el tema de competencia, la presidenta de Tigo reconoció "que es sana", aunque admitió que le preocupa "que el 50 por ciento de las llamadas que se originan en las redes Tigo van hacia otros operadores, mientras que las comunicaciones de los usuarios de otras empresas hacia Tigo no superan el 20 por ciento, lo que significa que hay que revisar las condiciones que esas personas tienen de efectuar libremente sus llamadas. Hay que garantizar una competencia sana. No pedimos medidas de protección, pero sí condiciones libres para los usuarios de otras marcas", afirmó. 

Según Ortega, Milicom Internacional anunció una inversión superior a los 1.000 millones de dólares este año a nivel mundial, "y gran parte de ella llegará a Latinoamérica, por ser esta región de mucho valor para la compañía. Aumentaremos nuestra presencia en redes y seguiremos posicionando nuestro servicio de banda ancha 3.5G que ha crecido a un ritmo del 200 por ciento en los últimos meses en Colombia", finalizó Ortega de Arza. 

José Carlos García R.
Subeditor Tecnología
http://twitter.com/JoseCarlosTecno

La gran novedad de este evento es que los expositores podrán ofrecer una muestra mas experimental y vivencial de sus productos y servicios a los visitantes.

Se espera que a esta feria en Bogotá, que se realizará el 11 y 12 de marzo de 2009, asistan más de 2.000 personas a la muestra de las 70 empresas que, según afirma la compañía, estarán presentes en el evento.

Las 'wajanbólicas' se construyen a partir de un 'wajan' atravesado por un segmento de tubería de PVC con un adaptador WiFi USB embutido en su interior.

Ésta es la piedra angular de una nueva iniciativa comunitaria que tiene por objetivo conectar la Indonesia rural con la red de redes.
Los otros dos elementos necesarios son un ordenador y la emisora de radio local.

"La señal de Internet es difundida por la antena de la radio local. Esto significa que la comunidad sólo necesita pagar una suscripción a Internet, la de la emisora", agrega Edwin Jurriens.
La iniciativa vio la luz en 2007, a partir de un modelo desarrollado por el gurú indonesio de las telecomunicaciones Onno Purbo; y está empezando a calar en las zonas rurales y empobrecidas del centro de Java, donde la conexión a Internet más barata supone un tercio del sueldo medio en la región.

Por el momento, las 'wajanbólicas' se han instalado en una decena de pueblos próximos a Yogyakarta, así como en varios centros educativos y universidades.

Varios talleres de promoción, algunos con apoyo público, están difundiendo sus posibilidades por el archipiélago indonesio, un país con graves carencias en infraestructuras y cerca de cien millones de personas viviendo por debajo del umbral de la pobreza.

Indonesia cuenta con 25 millones de internautas, un diez por ciento de su población, de los que tan sólo 241.000 disfrutan de banda ancha, según los datos de la Asociación de Proveedores de Internet de Indonesia (APJII) y la Unión Internacional de las Telecomunicaciones (ITU).

En estas condiciones, Edwin Jurriens está convencido de que las 'wajanbólicas' tienen potencial para popularizarse en todo el país durante años.

Además, el acceso a Internet también posibilita la comunicación entre los miembros de las comunidades, lo que está fomentando la creación de contenidos propios, en formato escrito y audiovisual; y arrastrando a los gobiernos locales a informar a sus ciudadanos.

Las antenas 'Wajan' están "haciendo más transparentes los procesos de toma de decisión de las localidades", argumenta el profesor australiano.

Jurriens considera que estos aparatos son un gran paso para ahondar en el desarrollo económico y democrático del campo indonesio y de otros países en vías de desarrollo.

"Para las comunidades locales, el coste de recibir e intercambiar información relevante es, con frecuencia, demasiado alto", afirma.
"El Internet comunitario puede aportar alternativas para cerrar el abismo entre ricos y pobres en términos de información, y fomentar una distribución más justa del conocimiento", razona.

No obstante, Jurriens estima que los medios convencionales deben aprender "los principios democráticos" de estas novedosas formas de comunicación y ponerlos en práctica.

"La comunicación y la información son cruciales para el desarrollo. Desafortunadamente, la mayoría de los medios están guiados exclusivamente por intereses comerciales e ideológicos", concluye.

Con información de EFE.

Según se supo, el equipo fue entregado a un alto ejecutivo de una compañía australiana para que fuera probado durante el certamen y, posteriormente, devuelto a Microsoft. Sin embargo, el aparato no aparece.

La firma en meción, Telstra, ha insinuado que al momento de la pérdida el equipo ya no estaba en poder de su ejecutivo.

Microsoft afirmó a través de un vocero que la pérdida no supondrá un impacto negativo para la compañía. HTC por su parte no se ha pronunciado y, al parecer, el modelo desaparecido sería la evolución del HTC Pro Touch o Diamond, una referencia muy exitosa en ventas de esa marca.

Según informó el diario oficial "Shanghai Daily", las cinco multinacionales se mostraron dispuestas a colaborar con una
investigación sobre el trato que reciben los trabajadores en "Meitai
Plastics & Electronics", una empresa que se dedica a la producción de teclados e impresoras en la provincia meridional de Cantón.

Tras la publicación del informe del National Labor Comittee (NLC), que se define como defensora de los derechos humanos y de los trabajadores, las compañías aseguraron que ninguna de ellas tiene contacto directo con "Meitai", y que la fábrica pertenece a unos empresarios taiwaneses subcontratados por un intermediario.

El informe, que el NLC publica en su sitio (www.nlcnet.org) bajo el título de "Miseria de Alta Tecnología en China", destaca que en la fábrica trabajan 2.000 personas en turnos de 12 horas al día  durante siete días a la semana, por un salario de 4 yuanes (0,51 euros, 0,64 dólares) a la hora, que serían en total unos 19.200 pesos diarios aproximadamente.

Los trabajadores, en su mayoría mujeres de entre 18 y 24 años, no
pueden hablar, escuchar música, levantar sus cabezas ni meter las manos en los bolsillos durante su horario laboral, y pueden salir de la fábrica, con permiso, sólo dos días al mes.

A los 2.000 empleados les incentivan con eslóganes como "esfuérzate continuamente para lograr la perfección", "quiere a la empresa tanto como a tu casa" y "vigila activamente a los demás", según detalla la investigación de NLC.

La fábrica, ubicada en Dongguan (Cantón), atenta contra derechos
humanos y de los trabajadores, apunta el NLC, y también contra la
legislación laboral china, ya que sus empleados trabajan 80,5 horas por semana, incluidas 40,5 horas de trabajo forzoso, un 388 por ciento más de lo permitido por la ley china.

Sentados en bancos corridos de madera, por las manos de los
trabajadores de "Meitai" pasan 500 teclados cada hora, en los que
tienen que colocar una pieza cada 1,1 segundos, una operación que repiten 3.250 veces a la hora, recoge el informe.

También señala que además de sufrir un exceso de horas
productivas, los empleados carecen de seguro sanitario y no tienen derecho a baja por lesión o por maternidad.

La coalición reguladora norteamericana "Electric Industry
Citizenship", compuesta por 30 compañías, entre las que se incluyen las acusadas, afirmó que pondrá en marcha una auditoría para conocer de primera mano las condiciones reales en las que se trabaja en "Meitai".

Los cinco gigantes de la informática no son los únicos que han
sido denunciados por la NLC, que en su página web asegura haber
"presionado a docenas de compañías, como 'Gap', 'Wal-Mart'o 'Walt Disney' para que mejoraran las condiciones en sus plantas de suministro y respetaran los derechos humanos y de los trabajadores".

EFE
 

De esta manera también se reduciría el desperdicio electrónico que supone la eliminación anual de millones de estos cargadores de distintas marcas a nivel mundial.

"Cada vez que alguien cambia de equipo, también echa a la basura el cargador de su anterior equipo. Estamos al límite con esta situación, pero antes de crear leyes duras al respecto, esperamos que la solución provenga de la misma industria móvil", comentó en días pasados el Comisario de Industria de la Unión Europea, Günter Verheugen.

Dentro de las empresas vinculadas con el proyecto del cargador único están Nokia, Motorola, LG, Sony Ericsson, Samsung y Qualcomm, en la parte de fabricantes de equipos, además de Orange, 3 Group, AT&T, KTF, Mobilkom Austria, Telecom Italia, Telefónica, Telenor, Telstra, T-Mobile y Vodafone, como operadores de servicios.

En conversación con EL TIEMPO, la ministra de comunicaciones, María del Rosario Guerra, confirmó el hecho y destacó la labor del grupo de abogados de su cartera, encabezado por la jurista Marta Cediel, quienes "lograron demostrar que siempre hemos actuado en derecho respetando lo que el Estado colombiano había establecido (en la concesión de Comcel)", señaló.

El Tribunal de Arbitramento que falló a favor del Ministerio de Comunicaciones estuvo integrado por Rodrigo Noguera, rector de la Universidad Sergio Arboleda; Juan Carlos Henao, magistrado de la Corte Constitucional y Jorge Cubides, jurista experto en derecho privado. 

El proceso

La empresa de telefonía celular, Comcel, propiedad del millonario mexicano Carlos Slim, demandó al Ministerio de Comunicaciones hace un año y medio por los presuntos perjuicios generados a su concesión, tras la decisión del Gobierno Nacional de permitir la interconexión directa de sus redes con las del operador de comunicaciones 'trunking' Avantel.

"Comcel alegaba que con la medida se creaba un desequilibrio contractual en detrimento de su operación", afirmó la ministra Guerra. Según la demanda del operador, el Gobierno incumplió con la medida de interconexión apartes del contrato de concesión de su licencia lo que, en resultado, habría afectado sus ingresos en el monto solicitado en la querella.

El fallo de hoy del tribunal de arbitramiento no solo desestima el pedido de Comcel, sino que obliga a esta empresa a pagar las costas del tribunal y de los abogados, superiores a los 1.000 millones de pesos. 

De haberse dado un fallo adverso, la ministra Guerra afirma que se hubiese generado un impacto negativo incalculable "y se habrían afectado varios programas de inversión y de la política general de Telecomunicaciones en Colombia".

El presidente de Comcel, Adrián Hernández, único vocero autorizado de esa compañía, se encuentra participando del Congreso Mundial de Celulares en Barcelona y no ha sido posible contactarlo.

REDACCIÓN TECNOLOGÍA

Según Hoyos, este año ya se comenzaron a invertir los presupuestos asignados para tal fin. El comienzo del plan tiene contemplada la instalación del primer centro de emisión de TV Digital en el cerro de Manjui, Cundinamarca, que permitirá extender la nueva señal a 115 poblaciones de los departamentos Boyacá, Antioquia, Caldas y Tolima, o lo que supondría, un 23 por ciento de la población colombiana.

Igualmente, para este año, se habilitarán otras instalaciones de emisión en la costa, Valle del Cauca y Antioquia para cubrir a un 19 por ciento adicional de los hogares del país.

En este enlace podrá descargar el discurso completo de la directora ejecutiva de la CNTV en Andina Link. (En formato PDF).

Este evento reúne a los principales representantes de la industria audiovisual del país y contará con la asistencia de los miembros de la Comisión Nacional de Televisión y la Comisión de Regulación de Telecomunicaciones, entre otros.

María Carolina Hoyos Turbay, directora de la Comisión Nacional de Televisión -CNTV-; el ministro encargado de Comunicaciones, Daniel Enrique Medina Velandia; el director ejecutivo de la Comisión de Regulación de Telecomunicaciones -CRT-, Christian Lizcano; y Francisco Gómez Alamillo, secretario general de AHCIET, son algunos de los personajes que se darán cita en el evento de comunicaciones audiovisuales en Cartagena.

Entre los temas que se discutirán sobresalen la desregulación en mercados como el de los videojuegos o el de contenidos pregrabados (CD, DVD).

Así mismo se analizará cuáles son las distintas consideraciones regulatorias en cuanto a las plataformas tecnológicas de soporte para la difusión de servicios audiovisuales (desde la televisión abierta a la IPTV).

De igual manera habrá foros en los que se discutirán temas como: ¿Qué tecnologías y arquitecturas son más eficientes para la distribución de contenidos? ¿Qué papel juega la IPTV en el negocio de los contenidos digitales? ¿Cómo se diseñan los nuevos modelos de negocio que plantea la IPTV? ¿Se generarán nuevos ingresos gracias a la IPTV o únicamente se logrará un diferencial competitivo? y ¿qué tipos de contenidos deben ser ofrecidos por los proveedores de IPTV?, el cual será moderado por el director de la sección de Tecnología de EL TIEMPO y la Revista Enter 2.0, Guillermo Santos Calderón. 

Mayor información del certamen en la dirección www.andinalink.com/es/

Su reto de posicionarse en un mercado en el que ya muchos habían fallado llevó a analistas a ser cautos con las predicciones. Los escritos de la época recordaban, por ejemplo, que a finales de la década pasada varios dispositivos persiguieron sin éxito propósitos parecidos: Softbook Reader y el Rocket de una empresa llamada Nuvomedia, iRex iLiad, Jinke Hanlin y el CyBook, son algunos de los malogrados intentos.

Hasta Sony, una de las empresas más innovadoras y reconocidas del sector electrónico, vio cómo sus esperanzas de mover el mercado editorial tradicional se perdían ante las bajas ventas y poca acogida del mercado ante su dispositivo Reader en septiembre del 2006.

Sin embargo, en los 15 meses que completa en el mercado, Kindle ha logrado romper la tradición y vencer la mala fortuna. Aunque no hay cifras oficiales, los medios estadounidenses calculan que Amazon logró vender ya más de 450.000 unidades de su lector electrónico.

Esto es un 30 por ciento por encima de lo que predecían los analistas más optimistas en el año 2007 y mucho menos de lo que se habría podido alcanzar, si no se hubieran agotado las existencias del producto en la Navidad pasada, luego de que la presentadora Oprah Winfrey lo 'publicitara' en su programa de TV.

Lo que hizo diferente la historia de Kindle es que, por primera vez, un lector electrónico fue lanzado con una estrategia de suministro de contenidos viable y decidida (algo parecido a lo que en su momento hizo Apple con la tienda iTunes Music Store para posicionar su iPod).

Con el suficiente conocimiento del mercado literario que le da el hecho de ser la librería en línea más importante de la historia, Amazon entendió que las posibilidades de su lector electrónico dependían única y exclusivamente de su estrategia de contenido.

Jugársela a lanzar un gran catálogo (casi 90.000 títulos disponibles desde el comienzo) y poner clásicos, best sellers y hasta las nuevas obras de escritores reconocidos a un promedio de 10 dólares cada una, es lo que medios como Wall Street Journal llamaron el 'secreto Kindle'.

Pero a solo una semana que la compañía saque a la venta la segunda versión de su lector de libros electrónicos (se venderá desde el 24 de febrero) y más allá de las características y debilidades que presenta, el camino por llevar definitivamente a la industria editorial a la era electrónica podría volverse a complicar.

Todo el mundo esperaba que el paso siguiente de Amazon fuera el de intentar posicionar su lector electrónico en otros países y seguir el exitoso modelo que ha llevado Apple con los iPod; sin embargo, el reconocido jugador de Internet parece que se irá por un camino más rápido, pero a la vez riesgoso.

Según un artículo publicado por The New York Times en el que se citan extraoficialmente fuentes de la empresa, Amazon se centrará en poner disponible toda su biblioteca digital para ser descargada ahora en las plataformas móviles. Es así como los usuarios podrían acceder en forma paga y legal a más de 230.000 títulos para ser leídos en las diminutas pantallas de los teléfonos celulares.

Algo parecido a lo anunciado hace unos días por Google en el sentido de que hará público, para los propietarios de determinados teléfonos móviles, los libros electrónicos que hoy permite descargar a través de Google Book Search. Según el anuncio de Google, "el nuevo servicio permitirá hojear más de un millón y medio de libros puestos para el dominio público por bibliotecas de Estado Unidos, así como medio millón de ejemplares provenientes de otros países".

Aunque las intenciones puedan ser buenas (poner los libros electrónicos al alcance de la mayor cantidad de gente), el cambio de estrategia puede llevar a muchos a retomar los miedos que impidieron que los antecesores del Kindle triunfaran.

Aunque muchos ya leen libros en celulares, la incomodidad de este sistema siempre ha sido evidente; empezando por las pantallas, pequeñas y no aptas para largas jornadas de lectura.

Más allá de la incomodidad, el riesgo, sostienen analistas, es que muchos entren a la nueva era editorial de la mano de los diminutos aparatos y al ver que su experiencia no fue buena, nunca más quieran intentar con otro dispositivo (así sea un lector que como el Kindle ya haya probado su eficiencia).

Pero el nuevo modelo también lastimaría la confianza de los editores, librerías y hasta autores, un camino que ya parecía recorrido y superado. Opiniones a este respecto sobran, pero quizá la del escritor colombiano Jorge Franco sea una de las más lapidarias: "Es posible que desaparezcan las librerías, las editoriales y hasta los mismos escritores".

El miedo de Franco es que, si sucede al igual que la música, resultará imposible controlar las descargas fraudulentas que pasan por alto los derechos de autor. Y bueno, "los cantantes al menos pueden dar conciertos, pero ¿quién quiere escuchar a un escritor cantando?", puntualizó.

Según conoció en exclusiva EL TIEMPO, los colombianos tendrán acceso desde dichos celulares a las 11 canciones de 'No Line on the Horizon', como se denomina la duodécima producción de la agrupación, luego de una alianza entre el sello discográfico Universal Music y el mencionado fabricante de teléfonos móviles.

Será la primera vez que la banda realice una iniciativa de este tipo solo para Latinoamérica, región en la que U2 cuenta con aproximadamente el 15 por ciento de su público.

Para Ana Clara Ortiz, vicepresidente de la división digital de Universal Music para América Latina, en esta parte del continente hay una mayor tendencia hacia las plataformas móviles que a la venta de música en línea, al contrario de lo que pasa en otros países.

Por tal razón, iniciativas como esta "van de la mano del objetivo que tenemos como disquera, de distribuir música en la mayor cantidad de medios legales posibles, teniendo en cuenta que la región andina tiene un alto nivel de piratería", comenta Ortiz.

Otro de los motivos principales para la alianza consiste en que el mercado de teléfonos con funciones musicales es el que más crece en Motorola, según Loredana Mariotto, directora de marketing de dispositivos móviles para América Latina de la compañía.

Entre el 2007 y el 2008, el negocio de celulares con radio FM en Motorola aumentó un 200 por ciento, mientras que los dispositivos con MP3 tuvieron un incremento de más del 380 por ciento.

Además de las canciones, los dispositivos incluirán contenido adicional como el video del primer sencillo del disco, 'Get on your boots', al igual que ringtones y protectores de pantalla.

Entre los artistas nacionales que han desarrollado proyectos similares se encuentran Juanes, que alcanzó a vender un millón de copias en teléfonos Sony Ericsson con su álbum 'La vida es un ratico'; y Jorge Celedón, que próximamente presentará su más
 reciente trabajo musical en este formato.

Los modelos EM28 y EM35 son los que estarán disponibles para el mercado colombiano, si bien en otros países se encontrarán adicionalmente otros como el EM25 y el EM30.

El teléfono de tapa EM28 vendrá en color negro con detalles en rojo, mientras que el EM35, con tapa deslizable, se podrá adquirir en rojo o negro; todos colores característicos de la banda U2.

Ambos equipos contarán con una tarjeta de memoria flash de 2 gigabytes de capacidad, precargada con todo el contenido musical. Los teléfonos trabajarán con el operador Comcel.

IVÁN LUZARDO
ivaluz@eltiempo.com.co

La plaga, llamada también Downadup, se ha progragado rápidamente debido a que se transporta a través de memorias USB portátiles. También se infectan los computadores visitando sitios de Internet contaminados.

Una vez instalado, el programa se dedica a espiar información del computador. Igualmente permite a los ladrones informáticos instalar otros virus y programas malignos en los PC de las víctimas.

Conficker aprovecha un fallo de seguridad en Windows que Microsoft corrigió y publicó como parche adicional para el sistema en octubre pasado.

"El (juego) que iba a salir era 'Obama escapa del infierno de Guantánamo', que ya lo teníamos listo, pero como que yo sentía que faltaba un juego en medio: la presentación de Obama como un héroe", explicó el director de Inka Games, Aldo Mújica.

Con esta intención, Mújica, un ingeniero de sistemas que crea desde 2006 juegos basados en la actualidad peruana e internacional, construyó una situación ficticia: el secuestro de Obama por una organización terrorista liderada por el malvado "BadHead".

"La historia costó un poquito, porque a partir de un tema como el secuestro, que no es simpático, sí tratamos de plantear la historia de un modo gracioso. Que la gente diga: qué divertido es este juego en el que han secuestrado a Obama", relató.

El juego sigue la mecánica de las aventuras gráficas que tuvieron su época dorada en los años 90, en el que un personaje, controlado mediante el ratón, debe recopilar objetos en el escenario y utilizarlos para resolver problemas.

Sólo que ahora el protagonista es un Obama que destila buen humor e ironía en sus comentarios, convertido, como asegura Mújica, "no en un superhéroe, sino en alguien de carne y hueso que resuelve los problemas".

"Ahora tú eres Obama, resuelve este problema, que es difícil como todos los que tiene el presidente y, a partir de ahora, vamos a darte una serie de misiones en la que vas a superar los problemas del mundo jugando a un videojuego", agregó.

La relación de Mújica con los videojuegos se remonta a su infancia, pero fue en la campaña para las elecciones presidenciales peruanas de 2006 cuando, en el tiempo que le dejaba su empleo en un banco de Lima, creo su primer proyecto: un juego en el que ridiculizaba al candidato nacionalista Ollanta Humala.

"Uno de mis amigos, sin decirme nada, lo mandó a una lista política y el juego al día siguiente alcanzó una nota periodística. En ese momento, me di cuenta que, tocando temas coyunturales, un juego podía llegar a ser noticia, y a raíz de eso nace la idea de crear la empresa", detalló.

Poco a poco, este ingeniero peruano de 34 años continuó creando juegos hasta que en 2008 estos se convirtieron en su principal actividad y fuente de ingresos.

Inka Games, que cuenta con cinco personas en plantilla, ha producido desde juegos sobre la extradición del ex presidente Alberto Fuijmori (1990-2000) a "Salvemos Gaza", sobre la reciente operación israelí en territorio palestino.

"La gente a veces desea que algo suceda en la realidad, entonces dijimos: hagamos que esto suceda en Internet, o planteemos su voz a través de un juego", argumentó, para luego agregar que otro éxito fue implementar foros donde los jugadores pueden dar su opinión sobre la noticia que inspira los juegos.

Mújica reconoce feliz que hace lo que le gusta, porque "si bien es cierto que uno puede hacer un trabajo donde te pagan bien, es mucho más bonito comenzar algo que sea propio, una empresa que te genere ingresos y que encima sea lo que de verdad te divierte". 

Mientras tanto, promete un juego nuevo de Obama cada dos semanas (en la dirección http://www.inkagames.com) y, si la actualidad colabora, algún otro proyecto que permita solucionar, aunque sea en Internet, los pequeños y grandes problemas del mundo.

EFE 

En su opinión, también debe existir cierta responsabilidad por parte de los usuarios pues muchos de ellos utilizan claves obvias o fáciles de identificar, que los delincuentes informáticos obtienen sin mucho trabajo para fines ilícitos.

RSA es una compañía de seguridad informática y Jorge Cortés es su director para la región andina.

En él, los directivos tasan en 8,88 dólares cada acción. Dicho valor se calculó, en el 2007, en casi 36 dólares, lo que significaría que Facebook no vale 15.000 millones de dólares sino 3.700 millones.

Microsoft pagó hace dos años, precisamente, 240 millones de dólares por hacerse al 1,6 por ciento de la marca.

La valoración baja de Facebook proviene de un documento que los abogados de la compañía presentaron en un proceso judicial en el que dos excompañeros de clase de Mark Zuckerberg, dueño de Facebook, lo demandaron por el supuesto robo de la idea sobre el portal de contactos, relaciones sociales y amistad.

Por ello, los abogados presentaron una valoración baja de la empresa, para tener que pagar menos en caso de un fallo adverso, situación que al final sí sucedió. Facebook aceptó pagar 20 millones de dólares en efectivo y más de un millón de acciones a los demandantes.

El concurso Mejor trabajo de investigación en Seguridad Antivirus es una iniciativa de Eset Latinoamérica para premiar a estudiantes en función de sus méritos académicos. Para poder participar, los interesados deberán presentar un trabajo de investigación enfocado en algunas de las diversas temáticas de la seguridad antimalware. Además, es necesaria la lectura de las bases y condiciones, disponibles en el micrositio especialmente diseñado para esto: premios.eset-la.com/universitario

Desde el 2006, Eset viene premiando a estudiantes con un viaje a los principales congresos y eventos en seguridad antimalware de orden internacional y para este año el premio será asistir a la Conferencia Virus Bulletin 2009, que se realizará en la ciudad de Ginebra, Suiza, entre el 23 y 25 de septiembre.

La Conferencia Virus Bulletin es el principal evento en la agenda internacional de conferencias antimalware. Organizada por el laboratorio y publicación Virus Bulletin, su programa incluye charlas técnicas y corporativas para cubrir una amplia variedad de temas referidos a la seguridad antimalware y otros ataques informáticos.

"Frente a este panorama, buscamos colaborar en la capacitación y la motivación de los estudiantes de tecnología, brindándoles un espacio para que puedan desarrollar sus ideas sobre seguridad informática, incorporar herramientas y contribuir a que se conviertan en los profesionales que las compañías de todo el mundo necesitan hoy en día", concluyó Ignacio Sbampato, vicepresidente de Eset para Latinoamérica.

Plataforma educativa en línea

Como parte de su estrategia orientada al público estudiantil, Eset cuenta con una plataforma de educación en línea con cursos para capacitar a los usuarios en el uso correcto de los recursos de Internet y las amenazas que atentan contra esto.

Se puede acceder a la plataforma visitando la dirección edu.eset-la.com.

El otro programa que está creciendo en popularidad es Truphone que se puede obtener gratis desde la tienda en línea iTunes Store (que se accede a través del software iTunes de sincronización con el PC).

El programa permite hacer llamadas de voz gratuitas entre usuarios Truphone, a través de Internet. El programa no está disponible sólo para iPhone. Incluso existe versión para Nokia N95 y Blackberry (ciertos modelos).

En el caso del iPod, el programa se conecta a la Red a través del acceso inalámbrico Wi-Fi. Para poder hablar, hay que conectar al iPod un manos libres compatible como el del iPhone.

También ofrece tarifas especiales para efectuar llamadas a teléfonos fijos y celulares, muy similar a como sucede con aplicaciones como Skype.

Mayor información de dicho programa en www.truphone.com/ipod/ 

Para los anunciantes, determinar también los datos demográficos de quién ha visto su publicidad o cuánto tiempo ha dedicado a mirarla es una valiosa información a la hora de lanzar nuevas campañas, apuntan los expertos.

Compañías como TruMedia, en Florida, Studio IMC en Nueva York o la francesa Quividi ya han empezado a ofrecer estos sistemas a firmas distribuidoras de publicidad que, a su vez, los están probando en centros comerciales y otros lugares públicos.

El software, no muy distinto al que utilizan algunas cámaras de fotos para enfocar las caras, mide parámetros como la forma de los labios o de los pómulos y los compara con su base de datos para comprobar si está ante una cara femenina o masculina.
Los fabricantes aseguran que son capaces de acertar entre un 85 y un 90 por ciento de los casos.

No obstante, algo más complicado es determinar la edad, por lo que estos sistemas suelen dividir las caras solo en tres amplias categorías: adolescentes, jóvenes y personas mayores.

Si bien dicha tecnología está en una etapa incipiente, expertos aseguran que en unos años serán un método frecuente de medir audiencias y añaden que su potencial es enorme. "Hacia finales del 2009 vamos a ver mucho movimiento hacia estos sistemas en los diez principales mercados del país", dijo a la prensa estadounidense Jack Sullivan, analista de la consultora especializada en publicidad Starcom USA.

Según Tony Rizzaro, fundador y consejero delegado de StudioIMC, "nuestras cámaras escanean un área en concreto en búsqueda de señales de que alguien está observando". Básicamente, el sistema es capaz de detectar si hay un par de ojos fijándose en la pantalla y, en tal caso, determina durante cuánto tiempo la miran y qué partes de ella captan más su atención.

Las cámaras de StudioIMC han estado instaladas durante más de año y medio en algunas de las pantallas publicitarias de Time Square, en Nueva York, reconocido lugar en E.U. por sus inmensos avisos.

Algunos contradictores

La introducción de cámaras que vigilan a los consumidores genera también una fuerte oposición por su obvia intromisión en la esfera privada.

Rebecca Jeschke, responsable de comunicaciones de Electronic Frontier, una fundación con sede en San Francisco dedicada a la defensa de los derechos civiles, reconoció su preocupación con esta tecnología.

"Una de nuestras principales inquietudes es el aumento de las grabaciones de personas en espacios públicos", dijo Jeschke. "La recolección indiscriminada de datos personales por parte de una empresa puede poner nerviosa a la gente".

Para ella, uno de los mayores problemas es el riesgo de que las empresas intercambien esa información entre sí o con las autoridades sin que el ciudadano tenga control alguno sobre ello.

Además, apunta, el software aún no es totalmente eficaz a la hora de identificar caras, con lo que es posible que recojan información falsa sobre los individuos.

Con información de EFE. 

Esta misma norma fortalece el sistema nacional de ciencia. El Gobierno espera que estas medidas permitan incorporar la ciencia, la tecnología y la innovación como ejes transversales de la política económica y social del país.  

La empresa, filial del gigante mexicano América Móvil, terminó el ejercicio con ingresos por 5,8 billones de pesos que representan un incremento del 5,3 por ciento respecto al 2007 cuando alcanzó los 5,5 billones. No obstante, este ritmo de crecimiento contrasta con el 20,4 por ciento observado en el 2007 y, aún más, con el 39,8 por ciento registrado en el 2006.

En su informe, Comcel señala que durante el cuarto trimestre del 2008 el precio promedio de su minuto de voz se redujo 30,3 por ciento -frente al 2007-, lo que permitió que el consumo promedio (minutos de llamadas) de sus clientes se incrementara el 25,8 por ciento. Pero, advierte la empresa "si bien fue considerable, la mejora del consumo no fue suficiente para evitar que cayera el promedio de ingresos por cliente (ARPU)".

En lo que tiene que ver con su negocio de datos (Internet), Comcel reportó un avance del 48,7 por ciento en el último trimestre del 2008.

En materia de Ebitda (utilidades antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones), Comcel informó un avance del cuatro por ciento en el 2008 hasta alcanzar los 2,79 billones de pesos.

Finalmente, el operador celular registró el año pasado un crecimiento del 39 por ciento en sus utilidades operacionales al pasar de 1,47 a 2,05 billones de pesos.

En mayo del año pasado, cuando el presidente Álvaro Uribe propuso el pico y placa todo el día a nivel nacional (y algunos alcaldes se opusieron, entre ellos el de Bogotá), él mismo planteó que el teletrabajo sería una de las alternativas para mitigar el impacto que la medida podría causar a la gente.

Según se explicó, la posibilidad de que las personas hagan su trabajo desde la casa apoyados en la tecnología no tiene por qué afectar el desempeño laboral de los empleados, ni lastimar la productividad de la empresa. En cambio, puede ser una alternativa ideal para sacar gente de las calles y evitar que se ingenien nuevas formas de desplazamiento por la ciudad.

Hoy, cuando se cumple el segundo día en el que miles de bogotanos ven restringida su movilidad con el pico y placa de 6 de la mañana a 8 de la noche, son muy pocos los que saben que a mediados del año pasado se aprobó en el país una ley (1221 de 2008) que reconoce el teletrabajo como una "nueva forma de organización laboral", y que fija los criterios con los que se reglamentará e impulsará esa práctica en el país.

Pero antes de que salga corriendo a proponerle a su jefe que lo deje trabajar algunos días desde la casa, tenga en cuenta que la ley establece ciertas condiciones y que esta es una modalidad que no se recomienda para todo el mundo ni para todos los casos.

Los siguientes son algunos aspectos que deben tener en cuenta las personas y organizaciones que quieran medírsele al teletrabajo:

Si usted es un operario, que tiene que hacer funcionar una máquina casi todo el día, sus alternativas son olvidarse del teletrabajo o cambiar de profesión. En cambio, si por sus deberes suele estar todo el tiempo frente a la pantalla de un computador o hablando por teléfono, usted es un buen candidato para 'teletrabajar'.

Según José Armando Velásquez, director de la Fundación Cetelco, entidad que se encarga de promover el tema del teletrabajo en el país, el primer requisito para una persona interesada en trabajar desde la casa es poder "apoyar su actividad en herramientas de tecnología y telecomunicaciones".

Casos como el de varios call center del país, que les pagan los recibos de la luz y el teléfono de la casa a sus empleados para que estos no tengan que desplazarse, sino que hagan las llamadas desde sus casas, son algunos de los ejemplos que Velásquez da cuando se le pregunta si el modelo sería viable en Colombia.

Por su parte, Iván Velásquez, gerente de Paraísos de Colombia, explica que para esa empresa el teletrabajo se ha convertido en un sistema casi perfecto. "Tenemos dos actividades: una agencia de viajes y una revista de turismo que enviamos por Internet a 60.000 suscriptores. Todo se hace por Internet; trabajan 10 diseñadores (muy pocos tienen que estar en la oficina), y nuestros clientes reciben toda la información por correo electrónico", explica.

Hace una década, pensar en trasladar la oficina a la casa no pasaba de ser el sueño de algunos trabajadores independientes. Las herramientas tecnológicas no existían y eso hacía imposible que el empleado de una empresa cumpliera, que entregara sus tareas a tiempo o que el jefe pudiera tener el mismo control o comunicación con él.

Hoy, los teletrabajadores pueden apoyarse en conexiones de alta velocidad a Internet a precios asequibles, redes privadas virtuales (VPN, que dan acceso remoto a las redes internas de las empresas de manera protegida), telefonía móvil y todo el software necesario para coordinar el trabajo con compañeros, jefes y subalternos.

"Internet es un gran habilitador del teletrabajo", destaca Julián Olarte, quien también ha probado los beneficios y alcances de ese sistema en su compañía Natura Software.

"En la empresa trabajan 13 personas; sin embargo, solo siete van todos los días a la oficina: los tres socios, a reuniones con clientes o a coordinar la labor de todos los empleados; tres desarrolladores; y una secretaria comercial que, entre otras cosas, es la encargada de contestar el teléfono. El resto envía todo desde sus casas diariamente", destaca.

La experiencia en esta firma y en muchos otros casos ha demostrado, en todo caso, que no solo se necesita de tecnología para poder establecer una oficina virtual en la casa.

Aparte de la disciplina personal y de la necesidad de poseer un cierto nivel de conocimiento tecnológico (para poder utilizar las herramientas adecuadamente), también es preciso contar con un buen ambiente laboral en la casa.

La experiencia de gente que ha probado suerte con este sistema revela que no hay el mismo rendimiento laboral cuando la casa está sola o si se tiene compañía (por ejemplo, hijos pequeños que requieren atención casi todo el tiempo).

De común acuerdo

Aunque ya hay una ley en el país que establece el teletrabajo como una opción, incluso para los que en la actualidad laboran en una oficina tradicional, "un trabajador no puede llegar simplemente a informarle a su jefe que en adelante va a empezar a trabajar desde la casa.

Debe haber un acuerdo entre las partes para que el teletrabajo pueda funcionar", explica el abogado Víctor Manuel Uribe, representante jurídico de Acrip Bogotá y Cundinamarca, entidad que agrupa a las empresas a través de los directores de recursos humanos.

Según la ley, tanto los teletrabajadores como los empleadores tienen derechos y responsabilidades que de no ser por un acuerdo mutuo serían difíciles de cumplir.

Tal es el caso de la obligación que tienen los empleadores de proveer y administrar los equipos, conexiones, programas y hasta costos de energía y desplazamientos que requiera el teletrabajador, así como el deber de coordinar la asistencia médica que requiera el empleado en su casa cuando esté desarrollando la actividad laboral.

A su vez, entre los deberes del trabajador 'virtual' está el de asegurar siempre la comunicación con su jefe por al menos un medio electrónico o tratar los elementos provistos por la empresa de la mejor manera, pues después le va a tocar reintegrarlos en el mismo estado en el que se los dieron.

Ahora que ya está la ley, que las condiciones técnicas no son un impedimento y que seguramente muchos empleados estarán interesados en probar trabajar desde la casa, solo resta sortear el obstáculo más difícil: convencer a las empresas y en especial a los directores de personal de que el modelo funciona y de que el teletrabajo puede ser una buena opción frente a los problemas de movilidad en las ciudades modernas. 

BUENOS AIRES (AFP)

"El riesgo de lesión existe evidentemente como en toda actividad física. La primera precaución es hacer un calentamiento antes de jugar y hacer pausas con regularidad", explicó Patrick Bacquaert, director médico del Instituto francés de Biología y  Medicina del Deporte.

"Con la Wii, el jugador no tiene límite de tiempo, como cuando reserva una cancha de tenis y, si está absorto en el juego, puede pasar varias horas seguidas, lo que favorece la tendinitis", afirmó.

La muñeca y la rodilla son las zonas del cuerpo más expuestas a lesiones cuando se juega a Wii Sports (que incluye tenis, bolos, béisbol, golf y boxeo) o a Wii Fit (programa de gimnasia), dos de los mayores éxitos de la consola, de los que se han vendido 40 millones y 14 millones de ejemplares respectivamente en todo el mundo, según Bacquaert.

"Sentí dolores en la rodilla y en la espalda después de pasar una tarde jugando al tenis con unos amigos", explicó Olivier Lefebvre, de 43 años. "Como hago menos deporte que ellos, tuve que hacer un esfuerzo mayor y me hice daño. Al día siguiente ellos no tenían ningún problema", agregó.

"Dejé de jugar durante unos días y fui mejorando. Ahora voy con cuidado de no hacer demasiados esfuerzos y hacer pausas. Juego como si hiciese deporte. Intento evitar los excesos", afirmó.

Nintendo, por su parte, asegura no haber recibido quejas de lesiones graves de los jugadores, pero recuerda que es importante tomar ciertas precauciones.

"Como mucho, tenemos conocimiento de músculos entumecidos. Esto afecta sobre todo a las personas que hacen poco o nada de deporte o las que tienen por ejemplo exceso de peso. Les recomendamos que hagan un chequeo con su médico antes de jugar para comprobar que no tienen riesgos", explicó Mathieu Minel, director de mercadeo de la filial francesa del grupo japonés.

Las precauciones no evitan, sin embargo, los accidentes. Jugando a un programa de snowboard para Wii en noviembre, el ciclista profesional británico Mark Cavendish resbaló y se dañó levemente la pantorrilla.

París
AFP

De esa cifra, el 9,7 por ciento son hogares hispanos, según la firma de estudios de mercado Nielsen, que detalla que desde el pasado diciembre ese porcentaje se ha reducido en 1,8 puntos porcentuales.

"Todavía hay millones de personas que no están listas para la transición digital. Por ello, es crítico facilitarles la información y los recursos necesarios para seguir conectados al mundo", señaló el miembro del Consejo Hispano/Latino de Nielsen Ernest Bromley a través de un comunicado.

Por su parte, la integrante del Consejo Asesor Afroamericano de la compañía Cynthia Perkins-Roberts destacó que "es imperativo actuar con rapidez para educar a quienes tienen el mayor riesgo de perder el servicio de televisión, como las personas de ingresos reducidos, los ancianos, los discapacitados y los miembros de minorías étnicas".

A menos de que se disponga de un decodificador digital conectado al televisor o que se tengan contratados servicios de televisión por cable o satélite, no se tendrá acceso a canal alguno.

Entre los 56 mercados locales que Nielsen evalúa, los de Albuquerque y Santa Fe (Nuevo México) son los menos preparados para la llegada de la televisión digital, con un 12,4 por ciento de hogares no habilitados, y los de Hartford y New Haven (Connecticut), los que más, con sólo un 1,8 por ciento.

Con información de EFE.

La persona elegida reemplazará al comisionado Fernando Álvarez, quien se retirará a finales de este mes tras cumplir su segundo período como miembro de la Cntv; tendrá entre sus funciones votar en la adjudicación de un tercer canal privado de televisión y acompañar la fase de implementación de la TV digital en el país, entre otras tareas.

Con base en los requisitos establecidos por el Ministerio de Comunicaciones, la Registraduría revisará la documentación entregada con cada inscripción y el próximo 19 de febrero dará a conocer la lista definitiva de electores y candidatos aceptados.

Posteriormente, el 27 de febrero, los electores escogerán cinco candidatos, entre los que será elegido el nuevo comisionado el día 5 de marzo. Según informó la Registraduría Nacional, se inscribieron precandidatos y electores en Antioquia, Atlántico, Bogotá, Cesar, Cundinamarca, Guajira, Nariño, Norte de Santander, Quindío, Risaralda, San Andrés, Santander, Tolima y Valle. Entre los aspirantes a comisionados figuran actores como Julio César Luna y Raquel Sofía Amaya, representantes sindicales e integrantes de diferentes movimientos políticos.

1. Carlos Julio Castellanos Rincón
2. Zulma Constanza Casas García
3. Vidal Humerto Abreo Becerra
4. Enrique Ochoa González
5. Gilberto Martínez Prado 

Según el diario Financial Times, el proyecto del portátil de menos de 20 dólares se encuentra en una etapa avanzada. Se espera que antes de seis meses aparezcan los primeros prototipos.

El diario también reveló que el equipo tendrá memoria RAM de 2 GB y capacidad para conectarse a redes inalámbricas.

En su desarrollo trabajan expertos de los institutos de tecnología de Vellore, Bangalore y Madrás, así como representantes de las más importantes empresas de partes, chips y componentes para computador del país.

Desde un principio ha existido una pelea entre Apple y Adobe por el tema. Steve Jobs afirmó que Flash era una tecnología lenta para su teléfono y que la versión Lite (más liviana hecha específicamente para celulares) no cumplía con sus expectativas de desempeño y calidad.

No obstante, luego de limar asperezas, ambas empresas se encuentran trabajando en conjunto sobre el tema. "Es un duro reto tecnológico, y esta es una de las razones por las que Apple y Adobe están colaborando", dijo a la agencia de noticias Bloomberg Shantanu Narayen, presidente de Adobe.

El ejecutivo se limitó a decir que aún están lejos de obtener una versión estable y eficiente para el equipo. No reveló una fecha tentativa de disponibilidad.

En un blog no oficial de Apple se explica cómo usar herramientas alternativas para descargar desde Internet videos en Flash al iPhone.

Según la Comisaría Europea de Consumo, existen al menos 50 millones de personas en ese continente que son usuarios continuos de estos aparatos.

Muchos de ellos, según una investigación de dicha Comisaría, no tienen en cuenta la restricción que la oficina en mención emitió sobre el uso adecuado de los reproductores: el nivel de audio no debe ser superior a 100 decibeles, según un decreto de la entidad.

Sin embargo, recientes evaluaciones han demostrado que al menos un cinco por ciento de los usuarios de estos equipos suelen usar un volumen por encima del establecido como apto para la salud de sus aparatos auditivos.

Médicos de la Comisión Europea advirtieron que el uso continuo (de unas tres horas diarias) de estos equipos al volumen máximo, puede ocasionar a una persona pérdida irreversible de la audición en menos de tres años.

Las empresas de tecnología convocadas señalaron que aportarán su conocimiento y herramientas para ayudar al objetivo de la Comisión en favor de los consumidores.

En un escueto comunicado, la empresa señaló que Aces y sus productos entrarán a reforzar al equipo de juegos de la plataforma Live (compuesta por Messenger, Hotmail, disco duro virtual, protección antivirus, etc.).

Por su parte en el sitio web de Aces se afirma, además de lo anterior, que el juego se seguirá distribuyendo y soportando en todo el mundo, aunque no deja en claro si se lanzarán nuevas versiones (la actual es Flight Simulator X).

Según el sitio de noticias Meristation, la empresa Mamba Games lanzará nuevas expansiones para FS en próximos meses.

Gustavo Valbuena, superintendente de Industria y Comercio, recordó que las normas actuales establecen que dicha permanencia no puede superar el período de un año, pero también que esta cláusula solo se puede pactar una vez al comienzo del contrato.

Sin embargo, hay que tener en cuenta que la regulación establece una excepción a esta regla: cuando "el operador móvil financie o subsidie un nuevo terminal (teléfono) las partes podrán acordar la inclusión de una nueva cláusula de permanencia mínima".

En este punto, el superintendente Valbuena fue claro al señalar que esta excepción no se puede aplicar cuando el usuario recibe beneficios en materia tarifaria, por ejemplo, promociones o un cambio de plan.

La SIC señaló que Comcel tiene cinco días para presentar un recurso de reposición contra la sanción impuesta.
Consultado sobre el tema, el operador celular, filial del gigante mexicano América Móvil, no quiso hacer comentarios.

El éxito de estos equipos se basa en la relación que existe entre tamaño, precio y desempeño. Según Bob O'Donell, de IDC, en entrevista al diario The New York Times, "el uso que la mayoría de personas le da a su portátil está suficientemente cubierto con estos equipos de bajo costo. Pese a que en un principio sus características técnicas eran pobres, eso está cambiando".

De hecho, en la pasada feria de electrónica CES, en Las Vegas (E.U.), los principales fabricantes de estos aparatos enseñaron modelos con pantalla táctil, opción de desplegar mapas satelitales basados en GPS y conexión a redes celulares, entre otros.

En Colombia se venden modelos de distintas marcas en almacenes de cadena, centros comerciales de tecnología y hasta en operadores celulares, como en el caso de Comcel, que vende el LG X110, un miniportátil que tiene una ranura para tarjeta SIM, lo que le permite acceder a redes de alta velocidad (banda ancha móvil) tipo 3G desde cualquier lugar del país cubierto por ese servicio.

A continuación, una mirada a algunos de los miniportátil disponibles en Colombia.

Asus Eee PC: el pionero en la categoría de los miniportátiles
Características: la versión más completa tiene un procesador Intel Atom 1,6 GHz, disco de 120 GB, 1 GB memoria RAM, cámara web integrada, puerto para proyector externo, ranura para tarjeta de memoria flash, comunicaciones Wi-Fi, y Windows XP. También se venden las primeras ediciones del equipo, que venía con sistema operativo Linux, 512 MB de RAM y disco de 4 GB, además del lector de tarjetas tipo SD.
Precio: entre 800.000<QA0>
y 1'200.000 pesos.

Dell Inspiron Mini: diseño y variedad de configuraciones
Características: viene en dos 'sabores': el primero trae pantalla de nueve pulgadas, procesador Intel Atom de 1,6 GHz, 512 MB de memoria RAM, entre 4 y 16 GB de disco duro, puerto para proyector externo, Wi-Fi, puertos USB y sistema operativo Linux.
La otra versión se diferencia por tener 1 GB de memoria RAM, pantalla de 12 pulgadas y disco duro de 80 GB, con Windows XP. También podrá seleccionar modelos con o sin cámara web, Bluetooth y tendrá la posibilidad de elegir entre distintos colores (blanco y negro dentro del rango del precio; otros colores son opcionales y se suman al precio final).
Precio: entre 870.000 y 1'550.000 pesos dependiendo de la configuración (disponibles en www.dell.com/co).

Hewlett-Packard Mini 2133
Características: procesador VIA de 1,2 GHz, 1 GB de memoria RAM, disco duro de 120 GB, puerto para proyector externo, pantalla de nueve pulgadas, cámara web integrada, puertos USB, teclado extendido (es uno de los más completos de su gama), entrada para micrófono, Windows XP y Wi-Fi para redes inalámbricas. Su pantalla es una de sus mejores características, así como su diseño metalizado y robusto. Se consigue en los principales almacenes de cadena.
Precio: 1'300.000 pesos en promedio dependiendo de la configuración del equipo.

Toshiba Netbook NB105
Características: cuenta con procesador Intel Atom de 1,6 GHz, 1 GB de memoria RAM, disco duro de 120 GB, ranura para tarjetas de memoria flash, acceso a redes inalámbricas Wi-Fi, sistema operativo Windows XP, pantalla de nueve pulgadas y cámara web integrada.
Trae además puertos USB, entrada para audífonos y micrófono. No se puede ampliar la RAM.
Precio: 1.400.000 en promedio.

Acer Aspire One: uno muy vendido
Características: pantalla de nueve pulgadas con tecnología Xbrite (es más brillante y nítida), cámara web integrada para videochat y captura de fotos, acceso a redes inalámbricas Wi-Fi, procesador Intel Atom de 1,6 GHz, 1 GB de memoria RAM, puerto de red, puerto para proyector externo, USB, disco duro de 120 GB y Windows XP Home. Es posible conseguir una batería de mayor capacidad (de seis celdas, en vez de la de tres que trae de fábrica), para obtener hasta siete horas de funcionamiento en movimiento.
Precio: 1.200.000 en promedio dependiendo de configuración.

LG X110: el que navega en redes 3G
Características: procesador Intel Atom de 1,6 GHz, 1 GB de memoria RAM, disco duro de 160 GB, sistema operativo Windows XP, comunicaciones inalámbricas Wi-Fi, ranura para tarjetas de memoria flash y ranura para tarjeta SIM 3G de Comcel, que permite al equipo conectarse a Internet de alta velocidad desde cualquier lugar del país con cobertura, incluso en movimiento. Es el único equipo de su tipo, por el momento, con dicha característica en el mercado local.
Este computador inicialmente estará en venta solo a través de dicho operador, dentro de planes de datos.
Precio: depende del plan de datos 3G.

Un estudio contratado por el proveedor de soluciones de telecomunicaciones Nokia Siemens Networks (NSN), denominado Connectivity Scorecard 2009, ubica a Colombia como el noveno país emergente del mundo que mejor utiliza las TIC con el fin de fomentar su productividad y, por ende, su desarrollo económico.

El análisis, elaborado Leonard Waverman, profesor de economía del London Business School y la firma consultora LECG, califica al país con 4,08 sobre 10 puntos posibles destacando, en especial, su progreso en materia de infraestructura en el sector de las telecomunicaciones.

Al respecto, Raúl Romero, presidente de NSN en Colombia, señaló que el informe resalta los logros alcanzados por el país en materia de penetración de la telefonía móvil y fija, el tráfico de llamadas celulares y el crecimiento de los accesos de banda ancha a Internet.

Pero el estudio va más allá, advierte el directivo, pues se toman en cuenta 30 indicadores distintos para determinar el puntaje establecido, por ejemplo, la inversión en sistemas de computo, en software empresarial y especializado, y el nivel de escolaridad y alfabetización de los países evaluados, entre otros.

El Connectivity Scorecard es el resultado de "la mezcla de factores como la infraestructura de telecomunicaciones, las herramientas tecnológicas y el capital humano que permite el desarrollo del país", señaló Romero.

Panorama regional
A nivel latinoamericano, Colombia se colocó en el quinto lugar en el índice de países emergentes luego de Chile, México, Argentina y Brasil.

Precisamente, se destaca el papel de Chile que ocupó el tercer puesto luego de Malasia y Turquía. En el caso de México y Brasil se registró un leve descenso en sus puntajes respecto al 2008.

En lo que tiene que ver con el listado de países desarrollados, lo encabeza Estados Unidos con una calificación de 7,71 puntos, seguido por Suecia y Dinamarca con 7,47 y 7,18 puntos, respectivamente.

Pymes, el Talón de Aquiles
Aunque los resultados de Colombia en el informe son destacados, Raúl Romero fue claro al señalar que el país debe resolver falencias básicas que no le permiten mejorar su calificación, como la débil adopción de las TIC por parte de las empresas, en especial, las pymes.

Este factor es fundamental pues este segmento del mercado es el que más pesa en la fórmula de la evaluación del Connectivity Scorecard (55 por ciento).

"Colombia debe estimular más las TIC, hacer inversiones en banda ancha para todo el país, beneficiando el sector económico, educativo y de ciencias de la salud", concluyó el directivo.  

Álvaro E. Sandoval R.
Redacción Tecnología

LotusLive (www.lotuslive.com) es el nuevo portafolio de servicios de colaboración y redes sociales diseñado para empresas de todos los tamaños (desde negocios de cinco empleados hasta grandes multinacionales como Coca-Cola y HSBC, firmas que mostraron cómo subirse a la nube con Lotus les ha incrementado la productividad, mejorado la comunicación y reducido los costos notablemente. En la oferta integrada de LotusLive se encuentran servicios de mensajería instantánea, creación y edición compartida de documentos, videoconferencia en la Web, gestión de eventos y proyectos compartidos, entre otros.

"Con LotusLive, estamos trayendo 20 años de experiencia en colaboración a la nube", dijo Bob Picciano, gerente general de IBM Lotus Software, durante la conferencia de apertura de Lotusphere, evento al que asistió Portafolio por invitación de IBM. El brasileño Sergio Paschenda, directivo de Lotus en Latinoamérica, comentó que en LotusLive se destaca que, contrario a lo que generalmente ocurre, las empresas están aprendiendo de las personas. "El poder de redes sociales como Facebook está llegando, con LotusLive, a las empresas. Muchas personas querían integrar los numerosos servicios Web 2.0 personales en su trabajo diario, y LotusLive no solo brinda un completo paquete de aplicaciones, sino que también integra populares servicios sociales como el de gestión de clientes Salesforce.com, la red de profesionales LinkedIn y el de telefonía por Internet Skype", señaló Paschenda.

Por su parte, Doug Heintzman, director de estrategia de Lotus, resaltó los tres aspectos más destacados del anuncio de la compañía: "Primero, creemos que la gente crea mayor valor cuando trabaja en equipo, por lo que nuestros servicios multiplican el valor en las empresas; segundo, diferentes personas en diferentes situaciones y lugares tienen distintos comportamientos, con diferentes dispositivos como computadores o teléfonos, y un conjunto de servicios en la nube permite que se haga el trabajo en cualquier situación y lugar; y finalmente, LotusLive no es un portafolio cerrado, pues creemos en el trabajo con los aliados y en el poder de los ecosistemas". Sobre tales ecosistemas, en Lotusphere más de 150 aliados mostraron sus soluciones integradas o complementarias a las de Lotus, muchas de ellas enfocadas en el nuevo LotusLive.

El tema de la computación en la nube no es nuevo y ha sido impulsado por firmas como Google, Oracle y Microsoft, pero Bob Picciano señaló que Lotus sí es un pionero en este terreno, pues tiene una oferta innovadora y completa que las demás compañías no tienen. Por su parte, Doug Heintzman dijo que lo importante no es tanto ser el primero en ofrecer ciertos servicios, sino llegar de manera sólida, como su firma lo está haciendo.

Un gran momento amarillo
Para Lotus, la firma caracterizada por el color amarillo -a pesar de que pertenece al gigante azul, IBM-, los últimos seis trimestres han sido de los más exitosos en tiempos recientes. Bob Picciano denominó esta etapa un 'momentum', en especial del software de colaboración, correo y mensajería Lotus Notes, que desde su versión 8 lanzada en agosto del 2007 ha recuperado terreno frente a su gran rival y líder del mercado, Microsoft Exchange. "Más de 12.000 organizaciones se convirtieron en usuarias de Lotus Notes tras haber implementado antes las soluciones de Microsoft", dijo Picciano, quien agregó que ya hay más de cuatro millones de usuarios de Notes en el mundo.

Aunque la firma de investigación de mercados Gartner mostró cifras recientes en las que Microsoft Exchange sigue creciendo en ventas y clientes, Lotus Notes también mostró crecimiento de un 4 por ciento entre 2007 y 2008. Los argumentos para convencer a las empresas que tienen soluciones de Microsoft son varios. Sergio Paschenda señala que "el argumento tonto es el precio, pues es mucho menor con la propuesta de Lotus, pero el inteligente es que tenemos un paquete de soluciones más completo, que se adecúa más a las necesidades de las empresas, y que se integran a numerosos servicios disponibles en la Web".

Mauricio Jaramillo Marín

Aunque el diario no dio detalles del modelo, sí reveló información relacionada sobre reuniones entre ejecutivos de Dell, que trabajaban en Motorola, con proveedores de celulares de Asia, prestadoras de servicios de comunicaciones y con los equipos de desarrollo de sistemas Android (Google) y Windows Mobile (Microsoft), ambos específicos para este tipo de dispositivos.

Según el periódico, Dell presentaría dos modelos, uno de ellos con teclado completo y otro de tapa deslizante.

Entre tanto Acer, que compró el año pasado la compañía E-Ten que fabrica celulares, ha dejado entrever que también presentará sus teléfonos inteligentes en el mismo evento de Barcelona.

E-Ten producía teléfonos con sistema operativo Windows Mobile, muy similares a los equipos HTC, de tapa deslizante, con teclado completo y pantalla táctil. Al parecer, Europa y Rusia serían los dos mercados iniciales de estos aparatos.

Sony Pictures informó -desde California- que esta adquisición hace parte de su plan de expansión internacional, una estrategia que tiene como fin fortalecer su negocio de producción no solo para el público de América Latina, sino con miras al mercado hispano de Estados Unidos.

"El excelente historial de producción de Teleset en la región y la experiencia en producción global y de distribución de Sony Pictures Television International son complementarios, así que se ajusta a nuestra estrategia para el crecimiento del negocio de producción en la región", dijo Brendan Fitzgerald, vicepresidente senior de producción internacional de SPTI. Con 14 años de labores, Teleset suma más de 2.000 horas de contenidos donde se destacan telenovelas como "La baby sister", "El inútil", "El auténtico Rodrigo Leal" y "Juegos prohibidos", que fueron comercializadas en más de 30 países.

Así mismo, esta compañía se ha hecho cargo de producir para los canales privados Caracol y RCN formatos internacionales como "Expedición Robinson", "Pop stars", "El factor X", "El jugador", "Bailando por un sueño", "Duro contra el muro" y "Quién Quiere Ser Millonario".

Respecto a la operación, José Antonio de Brigard, presidente de Teleset, señaló que "la globalización actual de la industria y el futuro de la televisión exigen que compañías como Teleset tengan acceso a los nuevos mercados, concentrándose en las necesidades de producción y de desarrollo de contenido".

Teleset no es el primer productor colombiano de TV que es adquirido por una multinacional del sector, pues hay que recordar que a mediados del 2007 el 51 por ciento de Telecolombia quedó en manos de Fox International Channels.

Dicha medida ha dejado fuera del aire a un número indeterminado de sitios de Internet, propiedad de empresas y personas que habían contratado con esa compañía el servicio de alojamiento de sus páginas empresariales virtuales, así como sistemas de correo electrónico corporativo, que ahora se encuentra inoperante.

Coldecon y su filial Telesat también ofrecían otros servicios como acceso a Internet a empresas y a personas naturales, productos que también están fuera de servicio.

Debido a problemas financieros, la Superintendecia de Sociedades emitió el 16 de diciembre pasado una orden para el inicio del proceso de liquidación de dicha compañía.

Según el diario El País, de Cali, más de 7.000 personas (entre ellas varias empresas) se han visto afectadas por el corte del servicio de Coldecon, solo en el Valle del Cauca.

Usuarios afectados que se han comunicado con la redacción de Tecnología de EL TIEMPO, señalan que el problema se originó a finales de la semana pasada por acción de la empresa liquidadora de Coldecon. "En los servidores (computadores) que tenían en Bogotá se calcula que había más de 3.000 dominios (direcciones) de Internet alojados. Todos ellos están bloqueados y sin la opción de poder migrar su dominio y su sitio a otro servidor de otra empresa, pues las contraseñas de acceso a los sistemas están bloqueadas".

EL TIEMPO intentó comunicarse con las líneas de servicio al cliente y de soporte de Coldecon en Bogotá, pero no obtuvo respuesta.

Con el nuevo sistema de facturación electrónica -presentado este miércoles en Bogotá- las empresas podrán reemplazar los tradicionales sobres y telegramas por archivos digitales que llegarán directamente a los buzones de correo de los usuarios.

Se trata de archivos en formato PDF que impedirán que los usuarios puedan modificar la información, y que contarán con los respectivos sellos y certificados digitales exigidos por las autoridades para avalar ese tipo de documentos; también se manejarán archivos en formato TXT para manejar la facturación entre compañías (documentos que muchas veces tienen que ser revisados y aceptados).

Según Juan Carlos Forero, gerente comercial de la firma de consultoría y soluciones tecnológicas Azurian (una de las compañías que ofrecen este avance en el país), el nuevo sistema de facturación electrónica es más seguro, eficiente y económico que el tradicional.

"Aparte del ahorro que se obtiene al eliminar la impresión y envío físico de los cientos o miles de facturas, también se reducen costos y tiempos en el proceso, pues las empresas pueden automatizar la generación de facturas al tener el sistema integrado con software de contabilidad y de información de clientes (conocidos como ERP)", explicó Forero.

Se espera que las empresas empiecen a probar el nuevo sistema con las facturas que envían a las otras organizaciones y luego digitalicen los cobros que envían a los usuarios comunes y corrientes.

De acuerdo con el vocero de Azurian, en el segundo semestre de este año ya habrá varias compañías de servicios públicos y telecomunicaciones (por ejemplo celulares) que estarán enviando sus facturas electrónicas solo a los correos de los usuarios.

Por problemas normativos, la facturación electrónica es un avance que llega algo tarde a Colombia (países como Chile o México lo tienen desde hace más de seis años), sin embargo se espera que se popularice de la misma forma en que las personas se han olvidado de los tiquetes físicos y se han acostumbrado a los electrónicos.

Fernando  Muñoz Zúñiga
Redacción Tecnología

Obras de Gabo, al mundo digital

'El coronel no tiene quien le escriba' y 'Cien años de soledad', entre otras obras de Gabriel García Márquez, y de decenas de autores reconocidos, se podrán comprar ahora en archivos digitales legales.

Palabras Mayores, un proyecto impulsado por la agencia literaria de Carmen Balcells (representante del Nobel colombiano durante muchos años), pondrá a la venta en Internet cientos de obras literarias digitalizadas para ser leídas en el PC o en cualquiera de los numerosos lectores electrónicos disponibles en el mercado.
Las obras irán apareciendo en la página web de la empresa española Leer-e (www.leer-e.es). Los precios van desde los 2 hasta los 5 euros.

REDACCIÓN TECNOLOGÍA

El grupo, llamado "Colecta mundial para contratar a un francotirador que liquide a Evo Morales", tenía ocho mil miembros y atrajo la atención de algunos usuarios de Internet cuando The Associated Press (AP) le avisó a Facebook sobre su contenido.

En su primera línea, el grupo afirmaba: "Tenemos que conseguir dinero para animar a alguien que lo haga".

El creador del sitio, Hony Piérola, un boliviano de 20 años, negó haberlo hecho con malicia, y le dijo a la agencia AP que había fundado el grupo "sólo para reír un poco; en realidad no creo que alguien fuese tan estúpido como para hacerlo con serias intenciones, ja, ja".

Sin embargo, muchos de los 497 mensajes publicados estaban llenos de odio, con lo cual violaban las normas de uso de Facebook, que prohíbe las amenazas de actos violentos o las expresiones de odio.

Uno de los mensajes, con fecha del 10 de agosto pasado, sugería lo siguiente: "Yo no estoy de acuerdo con matarlo de un tiro; opino que habría que torturarlo y hacerlo padecer, como él lo está haciendo indirectamente con mucha gente boliviana".

La gran mayoría de los participantes en esa comunidad al parecer eran menores de 30 años.

Morales, el primer presidente indígena de esa nación suramericana, ha generado división en su país en momentos en que impulsa una agenda socialista.

El domingo, los electores bolivianos aprobaron una nueva constitución que daría mayor fortaleza a la mayoría indígena del país, que durante siglos ha sido relegada.

Un vocero de Morales, Iván Canelas, dijo que el gobierno no estaba al tanto del grupo eliminado en Facebook, pero agregó que sería investigado por las autoridades.

Por su parte, un portavoz de Facebook, Jaime Schopflin, indicó que el grupo de Piérola claramente violó los reglamentos de uso de la compañía. Agregó que desconocía si alguien había advertido previamente a la empresa, de 700 empleados, sobre la existencia de ese grupo.

La funcionaria reconoció que la compañía enfrenta un enorme reto para hacer cumplir los reglamentos debido a su crecimiento acelerado. Los usuarios de Facebook se duplicaron el año pasado, hasta llegar a 150 millones, gran parte de ellos fuera de Estados Unidos.

"Tenemos un equipo que habla varios idiomas y en este momento estamos haciendo el esfuerzo de incrementarlo", señaló la vocera en una entrevista telefónica desde su sede en Palo Alto (California, E.U.).

"Tan pronto se nos informa de estas cosas, nosotros las eliminamos", agregó. Además, las cuentas de los usuarios que suelen violar los reglamentos son inhabilitadas, indicó la vocera.

En un intercambio de correos electrónicos con AP, Piérola no se mostró arrepentido, reiteró su gran disgusto con Morales e indicó que espera que no "vuelva a Bolivia un estado comunista".

Con AP

Por ello, Tom Lannotti, vicepresidente senior para la región Américas y para el Grupo de Soluciones de Tecnología (TSG) de HP, habló con los medios latinoamericanos para aclarar las razones de la medida y reafirmar el compromiso de la compañía con la región.

La decisión de HP consiste, en concreto, en que ya no habrá una gerencia regional y una organización de ventas de TSG en Latinoamérica, sino que a partir del próximo mes las direcciones ejecutivas de TSG en Brasil, México y el área de los demás países (MCA, por Multi Country Area) reportarán directamente a Tom Iannotti, quien trabaja desde el estado de Massachusetts, al norte de Estados Unidos.

No habrá despidos masivos
Iannotti argumentó que este cambio de la estructura interna de la operación en la región es una buena noticia para las oficinas de los países, así como para los clientes y los socios de negocios de HP. "México y Brasil, los países más grandes de la región, siguen funcionando de manera independiente, mientras que con los demás simplificamos la operación de la compañía, pues reducimos complejidad y capas de reportes y decisiones", dijo.

Mientras que medios como el portal Business News Americas (www.bnamericas.com) predice que estos cambios implicarán una reducción de personal en los diferentes países, Tom Iannotti aclaró que, por el contrario, HP no reducirá costos en la región, sino que los que ahorra con la eliminación de la gerencia los destinará a invertir más en mejorar sus servicios, en crecer e incluso en contratar más personas en los países que requieran un mayor esfuerzo en ventas y otras áreas.

El directivo le dijo a Portafolio que  la decisión no se debe a la situación económica mundial, sino que es una coincidencia y que él mismo lideró un proceso similar en Asia mucho antes de que la economía mundial cayera. "La decisión no es por economía, sino por funcionamiento. Entre más dinero podamos dirigir a hacer mejores ofertas y entregar mejores servicios, mejor para nuestra productividad y nuestros resultados", señaló.

Adicionalmente, algunos medios anunciaron el despido de Rui da Costa, hasta ahora vicepresidente de HP Latinoamérica y quien no solo ha servido a la compañía por 33 años, sino que la convirtió en una de las regiones más rentables de HP en el mundo -aporta cerca del 10 por ciento de los ingresos totales-. Sin embargo, Iannotti señaló que el propio Da Costa fue uno de los impulsores de este cambio y que será el encargado de liderar esta transformación.

Así las cosas, arranca el que se prevé será un intenso y prolongado proceso de discusión para determinar cuál de las recomendaciones que haga el banco de inversión Santander Investment Valores Colombia será la que acogerá el Gobierno de Bogotá, el mayor accionista de la telefónica.

Para los expertos del sector consultados, el tema no es nada fácil pues en campaña el alcalde Samuel Moreno se comprometió a mantener el control de la ETB, una posición que iría en contravía de algunas de las opciones que baraja la banca de inversión, por ejemplo, la búsqueda de un socio estratégico o la venta de la empresa.

Esta decisión cobra más importancia si se tiene en cuenta que operadores como Telmex de México y Telefónica de España están redoblando sus inversiones en el mercado bogotano, mientras la ETB suma casi dos años con proyectos fundamentales 'engavetados'. Ese es el caso de la plataforma de televisión por Internet (IPTV) que le permitiría a la empresa ofrecer paquetes integrados de servicios (TV paga, Internet y telefonía).

Una muestra de la agresiva estrategia comercial de las multinacionales se observa en el mercado de telefonía de Bogotá, mientras Telmex apenas alcanzaba los 125.000 abonados en el 2007, en septiembre pasado esta cifra ya se aproximaba a los 220.000 usuarios lo que convirtió a los mexicanos en los terceros mayores operadores después de la ETB y Telefónica-Telecom, y dejando atrás a EPM Bogotá.

Además de recomendar a la ETB sobre el mejor camino a seguir, el banco de inversión Santander Investment Valores Colombia es el responsable de implementar y ejecutar la decisión que se tome.

Álvaro Sandoval
Redacción Tecnología 

Las compañías de seguridad Symantec e Intego han alertado sobre la existencia de dos variantes nuevas de virus tipo troyano (que viene escondido al interior de un programa aparentemente 'bueno') que atacan específicamente a computadores Macintosh de Apple.

El primero de ellos es el troyano OSX.Trojan.iServices.B, un virus incluido dentro de una versión pirata del programa de edición de fotos Adobe Photoshop CS4 para Mac, que es posible descargar desde sitios de intercambio de archivos como Limewire y BitTorrent.

Según Intego, el virus se activa cuando el usuario inicia una pequeña aplicación llamada Crack, que se encarga de proveer el número de licencia y serial de activación del programa pirata.

El otro virus detectado también viene incluido al interior de una versión pirata del programa iWork, que es un paquete de aplicaciones de oficina y producitividad para computadores Macintosh. Del mismo modo, este software pirata está siendo descargado desde sitios de programas ilegales.

Según Intego, ambos programas permiten a delincuentes controlar de manera remota a los computadores infectados, así como instalar a distancia, y a escondidas del usuario, otro tipo de aplicaciones maliciosas de espionaje, entre otros.

Expertos de Symantec dijeron al diario The Wall Street Journal que ante el crecimiento de usuarios del sistema Macintosh, los delincuentes informáticos han puesto mayor interés en crear virus para atacarlos, situación que seguirá en aumento.

Si desea mayor información sobre ambos virus visite http://blog.intego.com (en inglés).

José Carlos García R.
Subeditor Tecnología

En aquella época, con unos veinte años, Peter Friess clasificaba relojes antiguos para el Deutsches Museum de Munich (Alemania), cuando se enteró de que la naciente empresa Apple, fundada en 1976, había construido una computadora.

"El Deutsches era el museo científico más grande del mundo, y ni una sola oficina estaba equipada con un computador en la época", recuerda Friess, de 49 años, hoy presidente del Tech Museum of Innovation en Sillicon Valley, al sur de San Francisco (California).

"Llamé a Apple en Munich para decirles que realmente necesitaba un computador".

Jobs se encontraba justamente en Munich. Fue hasta el museo con un computador para Friess y otro para el director.

"Yo era simplemente un artesano trabajando en el subsuelo, quizá el empleado más modesto del museo, y Steve Jobs nos dio, a mí y al director, computadores", aún se maravilla Friess. "Le di la mano. No sé si lo recuerda, pero yo sí. Todavía tengo ese equipo".

Cuando los primeros Macintosh -bautizados, según cuenta la leyenda, en homenaje a la variedad de manzanas preferida por su co-inventor, Jef Raskin- salieron al mercado, el 24 de enero de 1984, Apple, fundada en un garage californiano por Jobs y Steve Wozniak, aún daba sus primeros pasos.

La firma marcó la salida de su primer producto para el gran público con una publicidad que pasó a ser legendaria, y fue inspirada de la novela '1984' de George Orwell, y que simbolizaba la irrupción de una innovación revolucionaria en un universo totalitario y uniforme.

Entre lo novedoso de Macintosh estuvo el ratón, que permitió hacer desplazarse un cursor sobre la pantalla, así como íconos para activar diversas funciones: fue el primer interfaz gráfico para usuarios, que evitaba tener que teclear largas seguidillas de cifras y letras, y puso la informática al alcance de los no especialistas.

Conservando ferozmente su tecnología, Apple siguió fabricando Macintosh, que fueron adoptados por los creativos, cuya calidad sólo se igualaba con su precio, entonces también elevado.

Varios cientos de kilómetros más al norte, una joven firma de programas, Microsoft, vendía bajo licencia sus sistemas de exploración y otros programas que permitían a otros fabricantes sacar al mercado ordenadores a un precio más accesible.

En 1985, Jobs fue destituido luego de una puja de poder y no regresó hasta 1997, período durante el cual la marca sufrió un importante revés.

Desde entonces, Apple salió al mercado con novedades que provocaron cambios en el consumo de los medios, como con los reproductores digitales iPods, la tienda on line iTunes y los teléfonos celulares iPhones, que rejuvenecieron la marca.

SAN FRANCISCO (AFP)

Eso dejó al descubierto de las bandas delincuenciales que operan en Internet los datos de millones de tarjetas de crédito y débito, aunque la compañía no pudo precisar el número exacto.

Según el diario The Wall Street Journal, entre los datos expuestos está la información de las bandas magnéticas de las tarjetas, como el número de tarjeta, la fecha de expiración y algunos códigos internos de los bancos, que pueden ser usados para duplicar una tarjeta.

Apenas hasta la semana pasada las personas encargadas de la seguridad en Heartland Payment Systems descubrieron rastros del delito y de inmediato avisaron a las autoridades y a las empresas proveedoras de las tarjetas de crédito y débito.

Según expertos en seguridad consultados por el portal de noticias Cnet.com, con la información obtenida es posible fabricar tarjetas falsas, aunque no es factible que se puedan realizar de inmediato transacciones en línea, pues algunos datos, como el número de seguridad social de los tarjetahabientes y las contraseñas asociadas a las cuentas bancarias reveladas, al parecer no fueron obtenidos por los delincuentes.

De confirmarse todo, este sería el mayor caso de robo de información bancaria por Internet de los Estados Unidos hasta el momento.

Si a John F. Kennedy lo llamaron el 'presidente televisivo', a Barack Obama, el mandatario número 44 de los Estados Unidos, deberá reconocérsele el título del 'ciberpresidente', como algunos medios se han atrevido a nombrarlo, debido al intenso uso que desde su candidatura ha hecho de las herramientas de Internet y las telecomunicaciones para masificar su mensaje político.

Durante su campaña, el entonces candidato apeló a prácticamente todas las opciones gratuitas de socialización y comunicación disponibles en Internet: Facebook, MySpace, Twitter, Flickr y Youtube, entre otros, fueron los servicios que la campaña Obama empleó para dar a conocer la visión del candidato.

Su página de Facebook, por ejemplo, cuenta con casi cuatro millones de seguidores, que le han dejado unos 700.000 mensajes de apoyo.

A su vez, en el canal de Youtube dedicado al presidente es posible acceder a más de 1.800 videos. Hay casi 170.000 personas suscritas a dicho servicio, quienes han visto más de cinco millones de veces tal material.

En contra de las reglas

No obstante, existen ciertas normas que obligarán al nuevo presidente de los Estados Unidos a dejar de usar algunos sistemas de comunicación. Según la Ley de Documentos Presidenciales de ese país, ninguna de las comunicaciones que efectúe el primer mandatario le pertenecen. Ahora son patrimonio del país y, por ende, deben ser protegidas bajo las especificaciones de seguridad del servicio secreto de los Estados Unidos.

Ya es famoso el caso de su teléfono inteligente BlackBerry. "Tendrán que arrancármelo de las manos", había dicho la semana pasada Obama cuando le preguntaron sobre la noticia de que tendría que entregar su teléfono para recibir otro más seguro, por orden de los servicios de seguridad de ese país.

En dicho equipo, el presidente recibe a diario mensajes de sus amigos y coequiperos, así como resúmenes de prensa. Incluso usa mucha de esa información en sus reuniones de trabajo. "Me imagino que le va a ser muy difícil adaptarse a la nueva situación", dijo Linda Douglas, asesora del presidente electo, en una entrevista a The New York Times.

Pero Obama no quiere ceder al respecto. Sus encargados de seguridad andan en la búsqueda de un equipo similar al BlackBerry, pero que brinde los estándares de protección necesarios para evitar que las comunicaciones digitales del presidente caigan en manos de delincuentes informáticos.

Usará un Mac

El nuevo presidente, en cambio, parece haber ganado otra batalla: que lo dejen seguir usando su computador personal. Según se supo, Obama seguirá usando su Apple MacBook en la Sala Oval durante su mandato.

Y ya se anunció que los tradicionales mensajes radiales que los presidentes de ese país graban semanalmente también serán captados en video para publicarse posteriormente en Youtube, como una manera de seguir en contacto con su electorado, algo que Obama intentará mantener, pese a las fuertes restricciones que su nuevo cargo le impone en tal sentido.

El estudio se realizó con base en muestras de 1.500 personas entrevistadas en cada país en el año 2008. La muestra se concentró en las zonas urbanas.

Según el informe, pese a que 55 por ciento de los encuestados en Colombia dijeron que no tenían un PC, más de la mitad de esas personas ha usado computadores. Esta gente, dice el estudio, pertenece al grupo de hombres y mujeres con edades entre los 16 y los 30 años que acceden a la Red desde cafés Internet.

El informe dice también que la penetración de Internet en Colombia es de 28 por ciento, pero en el caso de los hogares que ya tienen un computador esa cifra se sube a 61 por ciento. Chile, por su parte, tiene una penetración de Internet del 40 por ciento y Perú, del 14 por ciento.

En Colombia, 84 por ciento de las personas que poseen un computador lo adquirieron nuevo, mientras que 7 por ciento compraron el equipo de segunda mano.

El estudio reveló además que 49 por ciento de los colombianos que compraron un PC recientemente se consideran bien informados sobre las tendencias del mercado de los procesadores; 83 por ciento de ellos investigan al hacer una compra en sitios web generales, mientras que 75 por ciento investiga en sitios web especializados en tecnología.

Estos servicios son diferentes de las actuales redes de Internet que permiten el intercambio ilegal de archivos, como LimeWire y BitTorrent, que han generado multimillonarias pérdidas en ventas a las casas disqueras y a los artistas.

En realidad, los nuevos servicios no son gratuitos, sino que su costo está incluido en el precio que paga una persona cuando compra un teléfono celular o firma un contrato de suscripción a Internet de banda ancha. Este mecanismo, además de ser legal, genera ganancias para las compañías musicales.

Durante los últimos años, la industria ha insistido en un negocio basado en la oferta de sitios web que venden legalmente canciones a los usuarios (tanto álbumes completos como canciones sueltas), tales como iTunes Store, la tienda de música y video en línea de Apple, que domina ampliamente ese mercado en el mundo.

Sin embargo, varios analistas de la industria opinan que este modelo nunca podrá sustituir los ingresos procedentes de las ventas de CD, que cada vez son menores. John Kennedy, director de la Federación Internacional de la Industria Fonográfica, le dijo a The New York Times que en el mundo las ventas de música cayeron alrededor del 7 por ciento en el 2008, mientras que el crecimiento de las descargas en iTunes, la mayor tienda de Internet, se frenó.

Nokia ya dio el salto

Uno de los principales servicios que ofrece al usuario la descarga ilimitada de canciones de manera 'gratuita' es Comes with Music, del fabricante de teléfonos celulares Nokia.

De acuerdo con el colombiano Juan Olano, gerente de aplicaciones y servicios de Nokia para la región andina, cuando un usuario compra un celular, como el 5310, su precio incluye un año de acceso a Comes with Music, desde donde puede descargar sin límites a su celular o PC música disponible en un catálogo específico para cada país.

El directivo resaltó que para esto se han logrado acuerdos con los principales estudios musicales del mundo y que por ahora las descargas tienen sistemas de protección anticopia (herramientas de protección de derechos de autor como DRM), pero que "la tendencia en la industria es eliminar las barreras y fomentar que los usuarios compartan contenido".

Olano explicó que la oferta de la tienda musical depende de cada país, pues se realizan acuerdos con los estudios para brindar contenido local. Por ahora el servicio está disponible en países como Gran Bretaña, Alemania y México.

"Colombia aún no tiene el servicio; está dentro de los planes, pero no se han definido los acuerdos con las asociaciones musicales nacionales", dijo el directivo, quien no adelantó posibles fechas para el lanzamiento.

Por otra parte, se espera que los operadores de Internet también participen en este tipo de modelo. Por ejemplo, TDC, un proveedor de Internet en Dinamarca, ofrece a sus suscriptores descargas sin restricciones como parte de su paquete de banda ancha. Se prevé que este modelo sea implementado pronto por más operadores de Internet en otras regiones.

Entre la larga lista de asistentes y conferenciantes figuran el consejero delegado de Microsoft, Steve Ballmer; el presidente ejecutivo de Telefónica, César Alierta; el presidente de NTT Docomo, Ryuji Yamada, o el oscarizado actor Kevin Spacey, que presentará el Festival Cinematográfico de Cortos y Móviles Mofilm.

John Hoffman, consejero delegado de la Asociación Mundial de Empresas del Sector  Móvil (GSMA por sus siglas en inglés), anunció que la organización acordó el pasado año seguir realizando el evento en Barcelona hasta el 2012 aunque no descarta que la ciudad española sea la sede permanente de este congreso.

La crisis económica

La aguda situación económica también tocó el evento, pues recibirá unos 5.000 visitantes menos que el pasado año. Pese a todo, sus responsables están seguros de que el evento será otro enorme éxito.

"Creemos que el sector del móvil no es como el de la banca o la industria automotriz. Es un sector al que le van bien las cosas y que aún crece en todo el mundo, y lo continuará haciendo", subrayó Hoffman.

La desaceleración económica mundial será, precisamente, uno de los temas que se abordarán en el congreso, que bajo el lema 'Pensar hacia adelante' estudiará el impacto de la crisis y el desarrollo del sector de las comunicaciones, así como la adopción de las tecnologías avanzadas de banda ancha para móvil.

Más de 1.300 compañías expondrán sus productos y servicios de telefonía móvil en este congreso, que por primera vez ocupará los cerca de 200.000 metros cuadrados del recinto ferial de Montjuïc, tal y como indicó el director general de la Fira de Barcelona,
Agustín Cordón.

Efe

En una presentación realizada en la feria de electrónica CES, en Las Vegas (E.U.), Steve Ballmer, presidente de Microsoft, aseguró que esta "será la mejor versión de Windows de la historia", y dijo que corregirá todos aquellos problemas que le criticaron a su antecesor, Windows Vista.

Ballmer agregó que las principales cualidades de este programa son sencillez, velocidad y seguridad. El directivo no dijo cuándo estará lista la versión definitiva, pero se especula que saldría al mercado a comienzos del 2010.

Ballmer dijo que un PC con Windows 7 podrá encenderse y apagarse mucho más rápido y mostrará menos alertas de seguridad; esto último fue muy criticado en Vista, software que ya tiene unos 300 millones de usuarios en todo el mundo, pero que dejó a muchas personas inconformes.

Windows 7 ofrecerá una mejor administración de la energía para aumentar la duración de la batería en los computadores portátiles. Además, podrá funcionar con pantallas táctiles, tendrá un manejo más simple de las redes caseras y facilitará la interacción con dispositivos como celulares y cámaras digitales.

En cuanto a las mejoras en el escritorio de Windows, la versión 7 tendrá una barra de tareas actualizada, efectos animados para algunas acciones, menús avanzados más intuitivos y una herramienta de búsqueda optimizada.

Así mismo, Microsoft dijo que Windows 7 se podrá instalar sin problema en miniportátiles que tengan solo 1 GB de memoria RAM y procesadores no tan potentes, algo que se dificultaba con Vista. 

Se aproxima la temporada de viajes de fin de año, y en términos de tecnología las cosas nunca habían sido mejores para quienes salen de la ciudad por tierra o por avión: distintos dispositivos, como portátiles, teléfonos inteligentes, cámaras y reproductores multimedia, le permiten mantener, desde cualquier lugar, sus hábitos de entretenimiento y las comunicaciones con sus seres queridos.

Pero ahora, con tantos 'gadgets', las cosas también son más complicadas; hay mayores riesgos de seguridad y en el destino final puede encontrarse sorpresas como la falta de una conexión inalámbrica a Internet (con tecnología Wi-Fi), la imposibilidad de recargar un portátil en el aeropuerto o los altos costos de las llamadas telefónicas.

A continuación le sugerimos un paquete de dispositivos y accesorios con el que debería viajar para mantenerse conectado, entretenido y, por qué no, productivo. Adicionalmente, le damos pautas para que saque más provecho a sus equipos digitales durante el viaje.
 
Los dispositivos recomendados
 
Tenga en cuenta el tiempo que estará en su destino, su medio de transporte (avión, carro particular o flota, por ejemplo), con quiénes viajará y cuál será su sitio de estadía (un hotel, una casa de campo, etc.). Esto le permitirá establecer cuáles de los siguientes dispositivos necesitará y cuáles serían un estorbo en su equipaje.

- Computador portátil: puede convertirse en el principal aliado de un viajero de negocios o de placer, gracias a que se conecta a Internet, tiene las aplicaciones de productividad necesarias y también puede incluir software de reproducción de música y películas, entre otras posibilidades. Permite adelantar trabajo durante los vuelos o los tiempos muertos, y llevar la oficina a cualquier lugar.

- Teléfono celular o inteligente: el celular es la herramienta de comunicación por excelencia, incluso en los viajes al exterior (se requiere el servicio de roaming internacional para usarlo fuera del país). El teléfono inteligente, además, es un arma de productividad, pues permite realizar muchas de las tareas que antes solo eran posibles en un computador, como leer el correo electrónico por Internet (la conexión es a través de la red celular, que tiene amplio cubrimiento en el país).

- Cámara fotográfica digital y videocámara: cualquiera de las dos es una compañera necesaria en todo tipo de viaje. Cada vez son más pequeñas y fáciles de cargar, y muchas incluyen las dos funciones -fotos y video- en un mismo aparato y con buena calidad.

- Reproductor multimedia: el iPod u otro dispositivo de reproducción de música y videos es un fiel compañero en esos tiempos muertos en los que no se quiere trabajar y no hay otro medio de entretenimiento. Los usuarios más avanzados lo usan, por ejemplo, para ver películas durante los vuelos o los viajes por tierra.

- Una consola de juegos (o una consola portátil): si su viaje es largo y en compañía de niños, llevar la consola (Nintendo Wii, Xbox 360, PlayStation 3 o modelos anteriores) es una buena alternativa. Sin embargo, tenga en cuenta que estos equipos son delicados y pueden sufrir con picos de voltaje, condiciones climáticas difíciles o golpes. Una buena opción es viajar en compañía de una consola portátil, como la Nintendo DS o la PSP.

- Tarjetas de memoria flash: necesarias para hacer copias de respaldo y tener espacio suficiente para almacenar fotografías, videos y archivos de sus cámaras y otros dispositivos. Los formatos más comunes son SD, microSD, miniSD o MemoryStick. Prefiera tarjetas de al menos 1 GB de capacidad (las de 8 GB ya se consiguen por menos de 100.000 pesos).

- Cargadores para todos sus dispositivos, y un cargador de baterías si alguno de ellos utiliza pilas recargables.

- Conectores universales: si su viaje es al exterior, investigue qué clase de energía se utiliza en su país de destino, y además que tipo de conector emplean las tomas de corriente (en la dirección web www.kropla.com/electric.htm le muestran qué conector se usa en cada país). Venden adaptadores para las tomas de varios países.

- Baterías de repuesto: Si el trayecto es muy largo y no se puede dar el lujo de interrumpir el uso de un dispositivo, no se conforme con la batería que llevan los dispositivos. Por ejemplo, si en un vuelo de 12 horas planea trabajar con su portátil mucho tiempo, es obligatorio contar con una batería extra.

- Un módem USB con tecnología 3G de alguno de los operadores móviles: es un buen aliado si necesita estar conectado permanentemente a Internet con su portátil, y si su viaje es dentro del territorio nacional (en un viaje al exterior, los costos de roaming son muy altos).

- Una extensión: en muchos hoteles las tomas de corriente no están donde uno las necesita. Una extensión común le será de gran utilidad en un viaje.
 
Algunos consejos
 
Antes de viajar con su arsenal de dispositivos, parta de una premisa: la ley de Murphy puede tener el mismo itinerario suyo, y aún en el viaje más corto y sencillo puede ocurrir lo peor (un robo, una caída, una sobrecarga eléctrica, etc.). Por ello, tenga en cuenta cuatro aspectos antes de partir: seguridad del equipo, protección de la información, disponibilidad y conectividad.

- Los viajeros son uno de los blancos preferidos de los ladrones, por lo que debe evitar cualquier descuido. Y como los ladrones son 'profesionales', de todos modos es ideal que asegure los equipos (confirme que el seguro proteja contra robo, pues algunas aseguradoras protegen los equipos contra todo lo que no va a ocurrir, y no contra el hurto).

- Proteja su información. Si a pesar de todas las medidas pierde su portátil, sus cámaras u otros aparatos, su mejor consuelo será conservar intacta toda su información, que puede ser aún más valiosa. Por eso, antes de viajar haga una copia de respaldo completa de los archivos del portátil, las tarjetas de memoria de las cámaras y los dispositivos móviles. Si crea documentos durante el viaje, toma fotos o graba videos, haga copias de respaldo con frecuencia (y preferiblemente almacénelas en algún servicio virtual o en su correo electrónico, por si pierde el equipo y el medio en el que hizo la copia). Adicionalmente, proteja con contraseñas su portátil y los dispositivos móviles que lo permitan.

- Asegure la disponibilidad de sus equipos. De poco sirve un portátil en un largo vuelo si en sus primeras tres horas ya no puede volverlo a usar más. Por eso, cargue la batería totalmente antes de partir, configúrelo para que consuma el mínimo de batería que sea posible, y tenga a la mano una segunda batería. Haga lo mismo con los demás dispositivos que necesite tener disponibles en todo momento.

- Asegúrese de seguir conectado. Antes de viajar, averigüe si en su destino tendrá acceso a Internet y si será con cable o vía Wi-Fi.

Escoger un computador para el hogar o la oficina puede ser una tarea tan compleja como usted lo permita, ante la gran diversidad de opciones, precios, marcas y componentes. Además, hoy se presenta un dilema más: ¿PC o portátil?

Si después de evaluar sus requerimientos decidió comprar un nuevo PC (o ensamblar un clon), su próximo paso será establecer qué usos le dará (aplicaciones básicas e Internet, videojuegos, centro de entretenimiento, etc.). Cada tipo de computador tiene exigencias distintas y por lo tanto diferentes configuraciones, pero a continuación le presentamos las características sugeridas para un nuevo equipo, pensando en que no se le vuelva obsoleto y responda a sus expectativas.

Tenga en cuenta que no siempre podrá combinar las mejores opciones de cada componente. Y es algo que no es realmente tan necesario. Como lo dice José Luis Fernández, experto en Tecnología AMD, "al momento de escoger un equipo no solamente es necesario tener en cuenta el procesador: lo más importante es mirar la plataforma completa. El comprador debe fijarse en el 'performance', el balance de todos los elementos que componen la máquina, puesto que el uso de multitareas y varias aplicaciones a la vez le ofrece, sin duda, una mejor experiencia".

Sistema operativo: si usted ha sido usuario de Windows y no quiere probar algo nuevo, prefiera la versión Windows Vista Home Premium (la versión Home Basic es muy limitada), o la Ultimate, que es la más completa. Si prefiere una opción de menor costo y no teme al mundo Linux, escoja una distribución como Ubuntu o SuSe Linux. También podrá optar por el sistema Mac OS X, que solo está incluido en los computadores Mac, de Apple.

Procesador: siempre es recomendable que escoja el procesador más poderoso posible. Por limitado que sea su presupuesto, evite usar los procesadores de bajo costo o ya descontinuados, como el Intel Celerony AMD Sempron, y prefiera los de gama media o alta, como Intel Core 2 Duo, AMD Phenom X3 y X4, Intel Core 2 Quad y Extreme, y el nuevo procesador Intel Core i7, recién anunciado por el fabricante como el más poderoso de la actualidad.

Disco duro: si piensa usar su PC con documentos de oficina y unos pocos archivos de Internet, un disco duro de 120 GB es más que suficiente, pero si planea manejar video, música y fotografías, entre otros contenidos digitales, prefiera uno de al menos 250 o 500 GB.

En el mercado ya se encuentran computadores y discos duros de 1 terabyte (1 TB equivale a 1.000 GB), aunque todavía son un poco costosos. También puede añadirle a su PC un disco duro externo (desde 120 GB hasta 1 TB), que ofrece la ventaja de que permite transportar los archivos grandes de un lugar a otro.

Memoria RAM: este componente determina el número de programas que pueden ejecutarse al mismo tiempo y la velocidad a la que trabajan, por lo que entre más memoria tenga su computador, le ofrecerá un mayor rendimiento y una mejor experiencia. Un PC con un sistema operativo moderno puede funcionar con 1 GB de memoria, pero prefiera 2 o 4 GB.

Puertos: sirven para conectar al computador otros dispositivos, como cámaras, memorias USB, discos duros o impresoras. Los más comunes son los USB 2.0, por lo que debería escoger que su computador tenga al menos tres de ellos, y en lo posible, algunos en la parte frontal para que sea más fácil conectar dispositivos. Si su equipo no tiene suficientes puertos USB, deberá conectar y desconectar los periféricos con frecuencia, o comprar un hub que le provea más puertos. Otro puerto importante es el FireWire, usado para conectar para videocámaras digitales.

Unidad óptica: hoy ya es común la unidad de DVD-R (conocida como 'quemador de DVD'), que permite grabar en DVD y CD. Si cree que no necesitará grabar en DVD, puede bajar costos con una unidad 'combo', que graba en CD pero puede leer DVD.

Consejos extra:

• Piense en sus necesidades actuales y en las que tendrá en los próximos dos o tres años antes de elegir o armar el computador. Así, no necesitará actualizarlo muy pronto.
• Prefiera marcas o ensambladores que le den garantía mínima de un año.
• Si ya tiene escogido o armado su computador y puede darse el lujo de invertir un poco más en sus componentes, siempre dé prioridad a aumentar la memoria.  

"Sé por experiencia que cabe en el bolsillo de una chaqueta", dijo Stan Glasgow, director de operaciones de  Sony en Estados Unidos, al develar la computadora el miércoles en la feria electrónica CES (Consumer Electronic Show), que se celebra en Las Vegas. 

LAS VEGAS, E.U.
Afp
 

Además de llevar el servicio de Internet a 8.000 nuevas instituciones y mejorar el que ya tienen otras 1.650, el objetivo es abrir 1.669 Centros de Acceso Comunitario a Internet en escuelas públicas de todo el paí­s. Con esto, dice el Ministerio, se logrará un cumplimiento en conectividad del 75 por ciento de la meta del cuatrienio 2006-2010 establecida por el Gobierno.