La compañía evalúa explorar nuevos mercados internacionales.

Café Quindío, que cumple dos décadas de operaciones, se considera una empresa mediana y pionera en el desarrollo del valor agregado, algo que le permitió pasar de las bebidas a las galletas, los merengues, la mermelada, el arequipe y las trufas a base del suave colombiano.

Se inició como una empresa con cinco empleados en su planta de Armenia, hoy maneja 30 trabajadores directos y es la única compañía torrefactora del país que tiene un portafolio de productos derivado del café, señala Nubia Motta, su gerente.

El año pasado comercializó 600 toneladas de café, con un crecimiento del 12 por ciento anual, pero la meta para el 2012 es aumentar los negocios en un 20 por ciento.

"Nacimos antes que Juan Valdez. Obvio que las medianas empresas no tenemos el poder financiero y entonces no podemos alcanzar ese crecimiento".

En la actualidad cuenta con 16 tiendas y este año espera abrir más e internacionalizarse, dado que empezarán a operarlas bajo el modelo de franquicias, que incluye la oferta de todo su portafolio de alimentos y souvenirs de café.

Nubia Motta cree que las tiendas representan un potencial porque son una forma de llegarle directo al consumidor y no depender sólo de las cadenas de supermercados.

Café Quindío exporta sus productos a Rusia y Chile, y empieza a explorar oportunidades con el TLC firmado con Estados Unidos.

Uno de sus programas sociales bandera está dedicado al café especial de origen, que incluye a un grupo de 95 pequeños caficultores comprometidos con la calidad y el medio ambiente.

Ellos crearon Asocafés, apoyados por el programa Alianzas Productivas, del Ministerio de Agricultura, la Alcaldía de Génova y la Cámara de Comercio de Armenia.

Café Quindío acaba de ganar un premio en la categoría de Origen, en una feria de alimentos que se llevó a cabo en Canadá y donde el producto colombiano tuvo que competir contra otros 50 cafés del mundo.

En opinión de Nubia Motta, gerente de la compañía, la diversificación ha sido una ventaja competitiva y, en épocas de crisis, ha sido una estrategia que ha demostrado ser exitosa. "Nuestras líneas han sido un valor importante para el sostenimiento de los ingresos y la generación de empleo en la región. La variedad de productos nos genera reconocimiento de marca y mayor posicionamiento".

CONSTANZA GÓMEZ G.
Redacción de Economía y Negocios

Café Quindío procesa y comercializa el grano de Asocafés, paga la prima por cafés especiales y traslada un porcentaje de las utilidades obtenidas en la venta de cada libra de café tostado.