Los ciudadanos asisten a las urnas y buscarán, con su voto, enterrar la debacle institucional.

La de hoy no es cualquier votación en Bogotá. Millones de ciudadanos saldrán a las urnas en busca de un nuevo rumbo para la ciudad, fuertemente sacudida en los últimos cuatro años por la peor crisis institucional de su historia reciente.

El panorama es desalentador y las cifras nos lo recuerdan: el nivel de orgullo por la capital pasó del 73 por ciento en el 2008, al 56 por ciento este año, es decir, hubo un declive de 17 puntos, según 'Bogotá, cómo vamos'.

Así mismo, mientras el 66 por ciento de los entrevistados manifestaba hace cuatro años que las cosas iban por buen camino en Bogotá, ahora sólo lo cree el 32 por ciento: una caída de 34 puntos en ese indicador clave.

Estas cifras ilustran, en esencia, los efectos del 'carrusel' de la contratación, que en menos de un año mandó a prisión al alcalde Samuel Moreno, a su hermano, el senador Iván Moreno, al contralor distrital, Miguel Ángel Moralesrussi, y a la ex cúpula del IDU.

Vista en perspectiva, es una ciudad que se quedó sin dirigente, sin fiscalizador y, por si fuera poco, con un personero (Francisco Rojas Birry) sumergido en el silencio e investigado por sus supuestos nexos con la captadora ilegal de dineros DMG.

Jairo Libreros, analista de la Universidad Externado, señala: "Una porción muy importante de los votantes, particularmente los jóvenes, entre 18 y 26 años, va a apostar por una ciudad nueva, va a dar un voto para renovar la confianza en la institucionalidad de la Alcaldía, deteriorada en los ocho años de administración del Polo Democrático".

Según Marcela Prieto, directora ejecutiva del Instituto de Ciencia Política Hernán Echavarría Olózaga, el nuevo alcalde o alcaldesa también debe "revertir la ineficiencia en la aplicación de políticas públicas". "Tiene que ir más allá de lo que propone, y rehacer toda la institucionalidad, incluyendo la de los órganos de control", señala Prieto.

Por todo esto, la elección de hoy es atípica. Como si fuera un aviso clasificado, se busca al salvador de Bogotá.

El desastre en la gerencia

Si bien la Administración Distrital elegida hace cuatro años mostró un proyecto ambicioso y de transformación urbana, falló en su ejecución. Quizás el ejemplo más notorio de ello es la construción de las dos troncales de TransMilenio por la calle 26 y la carrera 10a., donde quedó en evidencia una falta de gerencia pública. Así mismo, se destapó una profunda crisis en asuntos de transparencia.

Los retos del nuevo alcalde de la ciudad

1. Movilidad

Apenas tome posesión de su cargo, el nuevo alcalde de Bogotá debe atender cuatro frentes cruciales en materia de movilidad: la entrega total de las obras de la Fase III de TransMilenio, la puesta en operación de los buses rojos por las troncales de la calle 26 y la carrera Décima, el funcionamiento del Sistema Integrado de Transporte Público (SITP) en las 13 zonas concesionadas y la ejecución del millonario contrato para los estudios definitivos del metro de Bogotá.

A eso se le suman medidas administrativas, de corto plazo, como el futuro del pico y placa, que debe resolver en los primeros días al frente del Palacio Liévano.

2. Imperativos en materia económica

La firma del Tratado de Libre Comercio (TLC) obliga al nuevo alcalde a desarrollar rápidamente una infraestructura vial para movilizar la carga, sobre todo en el occidente, porque hoy es deficiente, y a generar planes de contingencia para las empresas y las industrias que necesitan tecnificarse para competir. Además, deberá decidir el futuro de la Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá (ETB), que está en un punto de quiebre, aguzar el control sobre la operación de las firmas que contratarán para el servicio de aseo, poner en marcha un verdadero plan de reciclaje, y mantener en un dígito la tasa de desempleo, pero con la generación de trabajo calificado.

3. La seguridad, una de las prioridades

Las organizaciones criminales dedicadas al microtráfico, el hurto de celulares y el atraco callejero se constituyen en uno de los puntos centrales de la agenda en materia de seguridad, que debe afrontar el nuevo alcalde, así como la reducción de la tasa de homicidio, que actualmente es de 20 por cada 100.000 habitantes. La nueva administración distrital también debe disponer de toda su estrategia con la Policía, el Ejército y la Fiscalía para reducir los índices de percepción de inseguridad y de victimización que miden la Cámara de Comercio de Bogotá y el programa 'Bogotá, cómo vamos'.

yeslan@eltiempo.com

YESID LANCHEROS
Redactor de EL TIEMPO