Están en la mira contratos con Julio Gómez y la provisión de medicamentos.

Las fuertes expresiones usadas esta semana por el secretario Distrital de Salud, Guillermo Alfonso Jaramillo, para referirse al exgerente del Hospital Meissen - 'En tres meses Lizcano volvió esto una m....'- sirvieron para reflejar la ira y molestia de la administración. (Lea también: El CTI de la Fiscalía se toma instalaciones del Hospital de Meissen).

No era para menos, dadas las escandalosas irregularidades descubiertas en esta institución, que se habrían cometido en los últimos 3 años. Incluso, hasta marzo de este año.

La copa se le rebosó a Jaramillo al observar que el exgerente Carlos Hernando Lizcano, entre enero y marzo, se gastó el 72 por ciento de los 75 mil millones de pesos presupuestados para todo el año. Mientras que a los 1.700 empleados les adeudaban salarios de tres meses y crecía el déficit, el más alto de los 22 hospitales distritales: 41.537 millones de pesos.

El hilo de la enredada madeja del hospital lo empezó a tirar un anónimo con denuncias enviado al correo electrónico del despacho de Jaramillo, hace cerca de dos meses. Él creó, rápidamente, un equipo especial de auditoría integrado por cuatro mujeres expertas en investigaciones.

"Es tal el caos del hospital, que a la fecha no se puede saber cuántos contratos fueron firmados ni sus montos. Hay una base de datos que es un completo relajo", contó una de las investigadoras, quien con el resto de equipo auditor revelaron a la Fiscalía las anomalías, que motivaron a este organismo a allanar el centro hospitalario desde el viernes.

El primer hecho que evidenció el equipo fue que el controvertido Julio Gómez -salpicado por el escándalo del carrusel de la contratación- no solo tiene a una de sus empresas construyendo la nueva sede (que ya tiene tres años y medio de retraso), sino que miembros de su familia son también allí contratistas.

Su padre, Carlos Julio Gómez Doncel, es uno de los proveedores de víveres y alimentos del hospital. Entre el 2011 y el primero de marzo del 2012 esta familia firmó con la institución cuatro contratos, por más de 440 millones de pesos.

Dos de las primas de Gómez trabajaban por contrato en el Meissen. "A una de ellas le pagaron adiciones sin haber laborado el tiempo prorrogado", observó la auditora.

En la compra de alimentos y víveres se identificaron, precisamente, los mayores despilfarros conocidos hasta ahora en un hospital público.

Uno de los contratos firmados a nombre de Blanca Reyes, por 2.689 millones de pesos, fue el que incluyó la provisión de 402 libras de bagre rayado, mojarra y róbalo, merluza y 17.550 huevos de codorniz.

Otros gastos, como las 22 libras de langostinos facturadas a 580.000 pesos y los bombillos de un millón 500.000 pesos fueron pagados por caja menor, manejada por la Subdirección Administrativa.

Los exquisitos alimentos jamás se sirvieron a los hospitalizados en las 228 camas del Meissen.

Mery González, una paciente y residente del barrio Arborizadora Alta (Ciudad Bolívar) contó que, por ejemplo, en los 12 días que tuvo su niño hospitalizado, "lo único que vi servir fue arroz, papa machacada y carne molida".

Ella ha sido otra de las innumerables víctimas de las colas para las citas (que se inician a las 3:30 de la madrugada) y de las largas esperas para que el hospital entregue los medicamentos. Mery fue tres veces esta semana para que le dieran su medicina para controlar el colesterol.

"Siempre me dicen lo mismo, que no hay. Pregunté en una droguería por las pastillas y solo valen 3.000 pesos. ¿Cómo es posible que no las tengan en la farmacia?

La respuesta es simple: por el desorden en las compras y falta de recursos. Esto es lo que está investigando, ahora, la Secretaría de Salud.

Carlos Lizcano llegó en 1989 al H. Meissen como médico rural y siguió como profesional de planta hasta ser el gerente, por primera vez, entre 1999, y julio del 2002. Luego, lo encargan varias veces y vuelve como gerente, en el 2003 y el 2010, tras un polémico proceso.

LUCEVÍN GÓMEZ E.
Redactora de EL TIEMPO
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