Lo que empezó como un foro sobre los costos de energía de EPM terminó en una caliente discusión con tintes políticos.
Ocurrió el martes en la noche. Y frente a ingenieros y expertos de la Sociedad Antioqueña de Ingenieros (SAI). Los protagonistas: el ex alcalde Luis Pérez y expertos de EPM.
Pérez, en su ponencia, fue contundente: "Entre enero y abril de este año la tarifa aumentó un 12 por ciento en la región".
Su conferencia, titulada 'Las siete extravagancias de las tarifas de energía', levantó polvareda cuando agregó: "Y vean que la equidad tarifaria (que equilibró el valor de la energía del valle de Aburrá con los municipios) la están pagando los usuarios y no los entes públicos, que no pusieron un peso".
Según Pérez, esa equidad tarifaria en los últimos 18 meses les generó sobrecostos de tarifas de energía por 43,7 por ciento a los medellinenses.
"Es decir, nos condicionaron a pagar ese valor a nombre de una equidad que debería ser subsidiada por la Alcaldía, EPM, la Gobernación y el Gobierno".
Y fue más allá al asegurar que hoy EPM ocupa el puesto 22 entre las empresas comercializadoras y distribuidoras de energía en el valor del kilovatio hora cuando "entre 2001, 2002 y 2003, era la que cobraba más barato".
De inmediato, Jesús Aristizábal, director de energía de EPM, ripostó. "No es cierto que estemos en el lugar 22. Estamos de terceros. No se pueden comparar comercializadoras con distribuidoras de energía por su mercado".
Y agregó que la equidad tarifaria es un acto de solidaridad de la ciudad con el resto de la región. "Si no hubiéramos hecho eso, hoy los municipios antioqueños pagarían el kilovatio más caro del país", añadió.
'Energía es cara'
Para el ex alcalde Luis Pérez, el problema está en la Comisión de Regulación de Energía y Gas (Creg). "Su manejo del valor de las tarifas es malévolo", dice. Asegura que EPM debería rebelársele a esta entidad para buscar reducir las tarifas en la ciudad.
'Cobramos lo justo'
Según Jesús Aristizábal, director de energía de EPM, la empresa hace esfuerzos por reducir los costos. "De sus componentes solo podemos intervenir en dos: comercialización y distribución", asegura.
En ambos, dice, se busca reducir costos que se trasladen a los usuarios pero sin "afectar a EPM y sus inversiones sociales".
MEDELLÍN
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