No se requiere mucha lucidez para deducir que la crisis económica actual involucra -como solución y como causa- a las tecnologías informacionales. Pero, como lo ha señalado tantas veces alguien tan lúcido como Paul Krugman, quienes gobiernan el mundo no son precisamente ejemplo de cordura.

Los ejemplos son infinitos. No hay que ir muy lejos para encontrar algunos émulos de Madoff y, lo que es peor, de quienes hoy posan de incautas víctimas, cuando en su momento se creían avispados inversionistas: no hay sino que mirar la lista de perjudicados para encontrar firmas de prestigio con cara de pobre viejecita tumbada.

Vehiculo, combustible y pista

Desde los barruntos iniciales de Marx se sabe que el dinero es un medio variable que va de metal a papel, de moneda a título-valor, de nota contable a chisme bursátil sin perder su esencia. Y las tecnologías informacionales sirven, al mismo tiempo, de vehículo, combustible, motor y pista para que las inversiones vayan tan rápido como cualquier otra información.

La solución no está, obviamente, en prohibir las transacciones por Internet como no lo estuvo en el Crack del 29 en reducir el gasto público.

La crisis obliga a re-pensar el mundo (incluida la economía como un tema más, no necesariamente el más importante), incluyendo las tecnologías de la información y la comunicación y, desde luego, como aspecto fundamental, la propia Gestión del Conocimiento.

Grave, grave

Un hombre inquieto por estos temas, Javier Hoyos Angulo, mencionó hace poco ciertas opiniones pseudo-académicas que niegan la posibilidad de gestionar (Management) el conocimiento (Knowledge). Desde luego, él rechazo tales argumentos simplones y que se siguen repitiendo desde cuando Nonaka, Stewart y Edvinsson publicaron los primeros trabajos sobre el tema, hace más de una década.

Con semejante mentalidad, se explica porqué varios dirigentes políticos estén pensando que la salida de la crisis está en gravar la minería y la agricultura...