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Firmas del país se rajan en presencia en la Red

SIGUE EN LA PÁGINA 2-2

GONZALO PIÑEROS
REDACCIÓN TECNOLOGÍA
¿Quién dirige la estrategia de Internet en su empresa? El español Adolfo
Corujo, director de comunicaciones en línea de la firma Llorente & Cuenca,
le ha hecho esa pregunta a muchas compañías, y la respuesta que recibe
evidencia por sí sola una de las mayores deficiencias de las compañías en el
manejo de su presencia en la Red.
Suelen contestarle algo como: “Bueno, están los ingenieros del departamento
de sistemas, pero también hay una unidad de Internet que maneja el diseño de
la página. Además, hay un pedazo a cargo de la gente de mercadeo, están los
de prensa con la sección para periodistas y hay una parte que no podemos
tocar, la de comunicaciones con el inversionista, porque es del
financiero…”.
En contraste, dice Corujo, las compañías responden así cuando se les
pregunta por los responsables de sus otras áreas: “¿Quién maneja las cifras
en mi empresa? Juan Pérez, vicepresidente financiero. ¿Quién responde por
las ventas? Lina Gómez, la directora comercial. ¿Quién se hace cargo de los
asuntos legales? Héctor García, el vicepresidente jurídico”…
Las compañías generalmente no tienen un director de Internet, ni un
departamento que gestione la presencia de la empresa en la Red. Por ello,
dice el experto, están perdiendo dinero y oportunidades de negocios. “Si la
compañía no administra su presencia en Internet, malogra su posición en un
mercado con 1.500 millones de personas en el mundo”, dijo.
Para Corujo, esto se debe a que las organizaciones colombianas aún conciben
su relación con la Red como hace una década, es decir, como un lugar en el
que hay que estar por estar, o un espacio para hacer publicidad, pero no se
ve como una herramienta de gestión que apalanque el negocio.
Esto se evidenció en el Barómetro de Presencia en Línea, un estudio
elaborado por el Observatorio Llorente & Cuenca, el cual reveló que los
canales de comunicación de Internet no son explotados por las empresas más
importantes de Colombia.
Qué midió el estudio
La investigación examinó el nivel de presencia en Internet de 113 compañías
en mayo del 2009: 50 de esas empresas son las que mayor capitalización
tienen en la Bolsa de Valores de Colombia (BVC) y las otras 63 son firmas
extranjeras que trabajan en los mismos sectores económicos.
Para cada compañía se midió el posicionamiento de dos de sus activos más
importantes (el nombre de la empresa y el de su presidente) en diversos
espacios de Internet: los principales medios de comunicación de Colombia y
otros países; las páginas de resultados en los motores de la Red al hacer
búsquedas con términos relacionados con el negocio; la presencia en blogs y
en sitios como la enciclopedia Wikipedia, el sitio de videos Youtube, el
agregador de noticias Delicious, etc.
El resultado fue malo: solo una compañía de la bolsa colombiana, Telefónica,
quedó entre las 25 primeras (se ubicó en el puesto 22) en el Barómetro, el
cual fue liderado por la compañía AT&T, seguida por CBS, ABC, Liberty y BP.
Eso indica que en general las firmas colombianas tienen una presencia mucho
menor en la Red que sus referentes internacionales.
Por ejemplo, se comprobó que el 69 por ciento de las compañías colombianas
descuida la presencia de su presidente en Internet, el cual no suele figurar
en los primeros resultados de Google en páginas web de la compañía (sino que
aparece en otros sitios web).
El estudio también dice que las empresas colombianas no aparecen bien
ubicadas en el 90 por ciento de las búsquedas realizadas con palabras clave
asociadas con su negocio (por ejemplo, ‘préstamos’ o ‘finanzas’ en el caso
de un banco).
Es clave el contenido positivo
“Hay empresas que están desnudas en Internet”, comentó Corujo, al explicar
que las organizaciones que se descuidan en la Red pierden el pulso y el
contacto con los usuarios, inversionistas y periodistas, y están expuestas a
los comentarios y percepciones –buenas y malas– que se generan en Internet.
“Es claro que en la Red no se pueden controlar las apariciones que se pueden
tener, ya que existe el potencial de estar presentes en foros y
conversaciones que pueden atacar o tergiversar los mensajes de la compañía.
El gran inconveniente es que si no se participa para influir en esas
conversaciones, esas posiciones pueden trascender y producir un efecto bola
de nieve”, dice el estudio.
Este agrega que “una mala reputación en Internet puede ser muy dañina para
una empresa, especialmente si cotiza en bolsa. Los rumores y las opiniones
que allí se plasman se transforman en decisiones que afectan directamente la
evolución de las compañías”.
Al terminar de leer estas preguntas, se preocupará. En su empresa, ¿quién
maneja la contabilidad? Juan Pérez director de cartera. ¿Quién responde por
las ventas? Lina Gómez, gerente de mercadeo. ¿Quién se hace cargo de los
procesos legales? Héctor García, director del departamento jurídico. Muy
bien, ahora esta: ¿Quién dirige la estrategia de comunicaciones en Internet?
Ummm. De seguro, todos y nadie a la vez. Usted no tiene en su organización
un jefe con nombre propio quien responda por la oficina de Internet.
Su consuelo es que no es el único. El problema es que su empresa pierde mucho
más que dinero y oportunidades de negocios. “La realidad es que si su
compañía no administra su presencia en Internet malogra un porción grande de
la manzana, como 1.500 millones de internautas en el mundo”, dijo Adolfo
Corujo, director de comunicación en línea de Llorente & Cuenca. Para Corujo
esto se debe a que las organizaciones colombianas aún conciben su relación
con la Red como en 1998, es decir, como un lugar en el que hay que estar, en
espacio para básicamente realizar labores de publicidad y enfocado a
jóvenes, pero no como una herramienta de gestión que apalanque el negocio de
la compañía.
Esto se evidenció en el Barómetro de presencia en línea, un estudio
elaborado por el Observatorio Llorente y Cuenca, que reveló que el uso de
los canales de comunicación que ofrece Internet no es explotado por las
empresas más importantes del país. La investigación demostró que solo una
compañía del mercado colombiano estuvo dentro de las 25 empresas mejor
posicionadas en la Red del conjunto de organizaciones que abarcó el
Barómetro. Esta organización ocupó el puesto 22, lo que indica que las
empresas de la Bolsa de Valores de Colombia (BVC) tienen una presencia mucho
menor en la Red que sus referentes internacionales. El estudio analizó la
repercusión lograda en Internet por 113 organizaciones: 50 de ellas son las
de mayor capitalización bursátil en la BVC y 63 son de referencia o
competidoras extranjeras en cada uno de los sectores de actividad. Por cada
compañía se midió la popularidad y el posicionamiento de sus dos principales
activos: el nombre de la propia empresa y el de su principal directivo. En
el último ítem, por ejemplo, se comprobó que el 69 por ciento de las
compañías de la bolsa colombiana descuidan la presencia de su principal
directivo en Internet. Además, el análisis concluyó que la mayoría de las
empresas de la BVC no aparece entre los primeros resultados de las búsquedas
para las palabras clave asociadas a su negocio; esto se deduce porque al
buscar en Internet palabras relacionadas al negocio de las compañías, el 89
por ciento de las palabras de búsqueda no logra posicionar a la empresa.
RECETAS PARA MEJORAR LA PRESENCIA EN INTERNET
- Genere contenido positivo en la Red para respaldar las inversiones que se
realizan en el mundo real; por ejemplo, la compañía española Repsol
patrocina el Campeonato Mundial de Motociclismo, con una inversión de 15
millones de dólares anuales. Pero su estrategia no se quedó allí, sino que
le dio vuelo en la Red: creó un portal del torneo con blogs exclusivos de
los pilotos que corren bajo su apoyo, quienes dan sus impresiones luego de
cada carrera. La generación de contenido positivo ayuda a contrarrestar los
comentarios negativos que podrían surgir en foros, redes sociales y blogs.
- No cuide solo lo que dicen los medios tradicionales. En Brasil, Petrobras
decidió contestar y priorizar las inquietudes de los bloggers antes que las
de los periodistas de medios tradicionales.
- Vigile la presencia del presidente, porque es uno de sus activos más
visibles; la página web del ejecutivo –en el sitio de la compañía– debe
aparecer entre los tres primeros resultados cuando se introduce su nombre en
un buscador. Un caso: ante la fama de Carlos Slim, Telmex le construyó su
propio sitio, en el que él contesta preguntas del público.
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