Como una estrategia dirigida a consolidar sus operaciones, los nombres de las empresas de Suramericana de Inversiones cambiaron.

Lo que antes se llamaba Suraminv, la matriz, pasó a denominarse Grupo de Inversiones Suramericana (Grupo Sura). La antigua Inversura se llama ahora Suramericana y esta misma palabra se usa para las demás compañías.

Por ejemplo, la Compañía Suramericana de Seguros, bajo control de una matriz subordinada conocida como Suramericana S.A., se conocerá como Seguros Generales Suramericana; ARP Suratep pasó a ser Suramericana ARP; Susalud es ahora EPS Sura y la IPS Susalud cambió a Salud IPS Suramericana.

El presidente del Grupo Sura, David Bojanini, afirma que los cambios tienen como propósito presentarse como una solución integral. En entrevista con EL TIEMPO, el directivo se refiere a estos y otros temas.

¿Qué pasará con los clientes? Tendrán acceso a una oferta integral en seguros y seguridad social, más competitiva.

Se habla de que el grupo tiene 400 millones de dólares para comprar empresas...

Una empresa como Suramericana hace inversiones. El Grupo de Inversiones Suramericana canaliza recursos a aseguradoras y financieras, tanto en Colombia como afuera.

¿Sacarán del portafolio inversiones que no sean de los sectores de seguros, salud, seguridad social, previsión o financiero? No vamos a cambiar de sectores. Lo que hacemos es focalizarnos en seguros y en lo financiero, nuestras actividades estratégicas. Como parte de eso tenemos, por ejemplo, una holding, la antigua Inversura (seguros), que tiene como socia a la alemana Munich Re, la mayor del mundo; AFP Protección, la segunda del mercado, y Enlace Operativo, que apoya nuestras empresas en la parte de servicios. Dentro del portafolio hay otras inversiones importantes: Inverargos y el Grupo Nacional de Chocolates. Pero la estructura básica nuestra son seguros y financiero.

¿Hay interés en ir a Brasil? Nuestra estrategia es Latinoamérica, pero no hay nada en marcha para Brasil.

¿Cambian los nombres de las empresas en Panamá y Perú? Por ahora, los cambios son solo en Colombia, en la parte de holding y seguros. En Panamá, donde tenemos control, se seguirá llamando Interoceánica de Seguros, y La Positiva en Perú, donde solo contamos con el 12 por ciento.

Aunque somos el accionista más grande de Bancolombia, no lo vamos a tocar, pues es una empresa con identidad de marca. A Protección, tampoco.

¿En Perú han previsto vender su parte en la aseguradora? No.

¿Quién los asesoró en el cambio de identidad? Marqas, de origen colombiano, que no es del Grupo. El proceso demoró 6 meses y representa una inversión de 10.000 millones de pesos, incluida publicidad. Es probable que destinemos más.

¿Existe el Grupo Empresarial Antioqueño? No. Somos grupos interrelacionados (Gruposura, Nacional de Chocolates e Inverargos) pero independientes. Solo el Grupo de Inversiones Suramericana tiene 74 fondos extranjeros como socios y puedo decir que cerca del 50 por ciento del capital de las empresas flota, por eso la acción del Grupo está inscrita en la Bolsa. No todos los socios (de los grupos) son antioqueños.

¿Cómo ve la situación económica del país? La recesión en E.U. nos ha afectado de manera importante porque muchos productos se exportan allí. Igualmente nos afecta la situación de Venezuela y Ecuador, que también son compradores.

El PIB depende de las exportaciones, pero este no es un país netamente exportador. El mercado interno es bueno y hay muchos sectores que concentran su actividad dentro de Colombia. Ello les ha permitido mantenerse muy bien.

Hay sectores en los que se nota disminución, pero hoy se ve crecimiento. Por ejemplo, el de alimentos va bien y en el financiero la actividad crediticia sigue, a pesar de que preste con más cautela. En los seguros hay un crecimiento moderado.

Algunas de las medidas que se han tomado, como los incentivos a la compra de vivienda, han reactivado mucho la demanda y probablemente vamos a empezar una reactivación moderada.

¿Y cómo ve el desempleo? Aunque las tasas han aumentado, no lo han hecho de manera abrupta. Tenemos un desempleo alto, pero veníamos de niveles muy altos.

¿Es partidario de un impuesto al patrimonio permanente? La autoridad es necesaria, pero hay que empezar a evolucionar para que dentro del desarrollo económico se presenten más oportunidades para todos los ciudadanos