Con el fin de encontrar salidas puntuales al acceso de créditos baratos y oportunos, representantes de la micro, pequeñas y medianas empresas -mipymes- propusieron abrir espacios reales entre el sector público, el privado y la academia, y plantearon una alianza institucional en América Latina, encaminada a hacerle frente a la consecución de recursos que ayuden al fortalecimiento del sector en la región.

La propuesta forma parte de las conclusiones del III Congreso Mipyme de las Américas en Comercio Internacional, que se desarrolló en el marco del Encuentro por la Transformación Productiva e Internacionalización del sector, realizado en Cali. Pese al panorama que vive la región en materia de crédito para el sector, el ministro de Comercio, Industria y Turismo, Luis Guillermo Plata, destacó el crecimiento que Colombia ha logrado en el microcrédito a través de la Banca de las Oportunidades y del apoyo que brinda Bancóldex a las mipyme.

Desde cuando nació la Banca de las Oportunidades, en agosto del 2006, hasta marzo del 2009, la red institucional financiera que hace microcrédito en Colombia ha desembolsado 3’825.425 de créditos, que equivalen a 11,7 billones de pesos, recordó el Ministro.

Como resultado de la implementación de esta política, en la actualidad hay 1’190.949 personas que por primera vez acceden a un crédito formal.

A nivel de la región y según las conclusiones, voceros del sector en América Latina consideraron necesario replantear las herramientas financieras que existen y los requerimientos reales del sector, así como hacer un análisis de fondo sobre los obstáculos principales que enfrentan las empresas para conseguir créditos, principalmente para la fase inicial.

Sobre el tema, la directora ejecutiva de la Dirección General de la Mipymes de Costa Rica, Ivania Mata Solis, enfatizó que, aunque el tema es recurrente por ser el principal obstáculo que impide el desarrollo del sector, en América Latina se requiere con urgencia implementar instrumentos innovadores que puedan hacer más fácil el acceso al crédito. Sobre esta temática, algunos estuvieron de acuerdo en que se debe mirar lo que ha significado la política de la Banca de las Oportunidades en Colombia.

Aunque en América Latina las mipymes de algunos países todavía enfrentan dificultades para acceder a los mercados internacionales, lo que sí es claro es que existen grandes oportunidades que se deben aprovechar.

A partir de esta premisa, la conclusión del panel que trató durante el evento el tema de modalidades, entrenamiento y preparación de las mipymes para el comercio, y que estuvo moderado por el director ejecutivo de la Secretaría Económica, Iván Ornela Díaz, es que el sector público, el privado y la academia tienen que trabajar conjuntamente para que esa debilidad con la oportunidad se conviertan en realidad.

La preparación debe enfocarse según las necesidades de la empresa y se debe dirigir a personas específicas.

También se insistió en la necesidad de fortalecer la asociatividad, toda vez que en América Latina, dijo el funcionario mexicano, persevera la costumbre del individualismo. Esto implica, explicó, fomentar esquemas de integración para que la capacitación se logre a nivel de grupos de trabajo regionales.

Asimismo, se propuso un plan que abarca varios planes de negocio básicos, los cuales deben ubicar al empresario en un trabajo práctico y no tanto técnico.

Es decir, se debe dar paso a las vivencias tanto del que está siendo asesorado como del formador. Se insistió en una formación de calidad, que le brinde a la persona que se capacita instrumentos que hagan viable cumplir las metas de la empresa. En lo referente a la cultura del emprendimiento, se planteó la necesidad de tener en cuenta las variables humanas de la productividad.

En el panel sobre experiencias habilitadoras para la efectiva vinculación de la pyme a los mercados, el director de la Agencia Federal para el Desarrollo de la Pequeña Empresa de Estados Unidos (SBA), Shephen Sulivan, dijo que para lograr un sector de la mipyme más desarrollado, es necesario adaptar el modelo económico de cada país a las necesidades del sector en temas tan importantes como el financiero, el tecnológico y en normas de calidad, entre otros.

Claridad en la oferta y la demanda.

El funcionario mexicano hizo énfasis en que hay que dejar de lado el divorcio entre la preparación y el mercado. Es decir, hay que tener claridad sobre lo que es la oferta y lo que deman- da el mercado. Esa visión hay que concebirla desde el momento mismo de la capacitación. Adicionalmen- te, es necesario tener claro a quién se vende, es decir, que se debe conocer muy bien la oferta y la demanda. “La academia y la empresa van por caminos diferentes. En ese sentido hay que tener una capacitación integral”, argumentó Ornela.

En el panel también se propuso aterrizar los proyectos, es decir, bajar las capacitaciones a la realidad de la empresa. También se debe seguir una metodología integral a la que es importante hacerle seguimiento