En resumen, el éxito del empresario éstá determinado por el grado en que consiga que todas las personas contribuyan al logro de resultados.

Para ello, hay que tener en cuenta que el empresario debe cumplir estos requisitos para llevar a cabo el rol de líder y gestor de personas: 1. Desarrollar un proyecto de empresa identificando claramente clientes, producto/servicio, entorno del negocio, estrategia y objetivos, y cultura.

2. Conocer las características que deben tener las personas de la empresa para llevarlo a cabo.

3. Diseñar los objetivos personales de los empleados respecto al proyecto de empresa.

4. Conocer los principios y características personales, puntos fuertes y débiles, que conforman el estilo de liderazgo del empresario.

¿Gerente General o jefe de oficina? En tiempos normales, probablemente le hubiese bastado con gerenciar. Hoy necesita liderar.

Liderar no es fácil, especialmente si se toma en cuenta que los ejecutivos son sobreeducados en conceptos y herramientas de gerenciamiento y subeducados en habilidades y destrezas de liderazgo.