PARA DÓNDE VA EL BUS

PARA DÓNDE VA EL BUS

Ha notado cómo algunas compañías, que se dicen modernas o entidades del Estado, cambian de rumbo a discreción de los directores sin importarles los objetivos que su predecesor haya fijado a futuro? Por eso, cuando no hay un norte o un fin común qué lograr, las energías se desperdician y nunca se llega a ningún lado.

3 de febrero de 2004, 05:00 am

Ha notado cómo algunas compañías, que se dicen modernas o entidades del Estado, cambian de rumbo a discreción de los directores sin importarles los objetivos que su predecesor haya fijado a futuro? Por eso, cuando no hay un norte o un fin común qué lograr, las energías se desperdician y nunca se llega a ningún lado.

También, es frecuente encontrar que las compañías no surgen, no porque carezcan de un mercado de compradores o de una estructura financiera sino porque el gerente solo busca su beneficio y la admiración por su calidad profesional, apartándose de la realidad de la corporación o pretendiendo incesantemente descubrir los errores o las malas estrategias que están implementadas antes de que asumiera el cargo.

Por lo anterior, es claro que prosperar en un mundo de negocios en constantes cambios no es el resultado de la suerte o de la casualidad, sino que es el producido de la clarificación de unos objetivos comunes entre todos los colaboradores, para que cada quien entienda, desde la dimensión de su cargo, qué cantidad de esfuerzo es necesaria para conseguir la meta. Frecuentemente, se escucha la frase en al ámbito empresarial "todos en el mismo bus", y la mayoría de la gente la predica, pero, sabrán a dónde se dirige ese bus en el que se quieren montar?.

Una empresa que tiene claro el rumbo, no deja en manos del gerente o del jefe de turno la carta de navegación; pues, existe una alta probabilidad que se desvíe no solo unos cuantos grados sino por completo de la ruta trazada. Por eso, es necesario que desde los procesos de reclutamiento y selección de personal se identifiquen los perfiles de las personas más afines con los objetivos de la organización para que no sea solo el director el que maneja el bus y los demás van sentados respirando sino que cada quien tenga un rol qué desempeñar para lograr la tan anhelada prosperidad empresarial. Por último Conoce usted, directivo, mando medio o personal de base, las metas de la compañía para el 2004?