Las inversiones hacen parte de una estrategia para diversificar ingresos, que busca evitar los riesgos de depender de un solo mercado.
La transacción netamente 'criolla' más grande fue la adquisición de BanagrÃcola, en El Salvador, por parte de Bancolombia, por unos 870 millones de dólares.
ISA siguió con su estrategia de convertirse en uno de los grandes jugadores del sector eléctrico y compró participaciones en Cteep Brasil y el Consorcio Transmantaro de Perú, por 470 millones de dólares.
Promigás, Grupo Mundial, Grupo Carvajal, Gas Natural Comprimido y Tribeca Partners fueron otras empresas nacionales que estuvieron de compras en el exterior. Las cadenas de comida rápida también siguieron expandiéndose en el exterior: Frisby abrió un local en Nueva York y El Corral se asoció con el franquiciante en Chile y Argentina, con el fin de abrir unos 40 locales en esos paÃses.
Además, Woods Staton y Francisco de Narváez -dos colombianos nacionalizados en Argentina- fueron protagonistas de la compra de la franquicia máster de McDonald's en Latinoamérica y de una matriz de medios de comunicación, operaciones que, respectivamente, sumaron 700 y 100 millones de dólares.
Hace tres lustros, la presencia de compañÃas colombianas en el exterior era vista como algo 'exótico' y estaba reservada para un pequeño grupo de compañÃas grandes.
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