Este plan y la reconversión tecnológica implicarán un recorte de la nómina.

El proceso de reingeniería en el que está la textilera Fabricato la llevará a que el año entrante reduzca el número de plantas de producción y, de siete que tiene hoy, pase a cuatro.

El objetivo del proceso, en el que está desde el 2011, es preparar a la compañía para enfrentar un mercado cada vez más competido y global.

"Se trata de racionalizar en duplicidad de funciones y de infraestructura. Por ejemplo, en uso de laboratorios, en transporte de material, y hay algo de reducción de personal, sobre todo, por reconversión de tecnología", explicó el presidente de Fabricato, Juan Carlos Cadavid.

Las plantas de producción están ubicadas hoy en Bello, Medellín, Rionegro e Ibagué, pero no se ha concretado aún cuáles serán las que cerrarán. Lo cierto es que el propósito es lograr una mayor eficiencia en costos y gastos, "que permitirá aumentar el margen bruto a 19,2 por ciento y el operacional a 9,2 por ciento, en comparación con el 5,8 por ciento y el -5,2 por ciento, respectivamente, comparado con el resultado del primer semestre del 2012", dijo Cadavid.

Dentro de este proceso de racionalización consolidó su canal de comercialización en uno solo. Es decir, de 10 agencias que tenía en el país, pasó a una sola: Los Colores S. A. S.

Todo esto se da en un momento en el que la compañía acaba de dar a conocer los resultados del primer semestre, en el que las pérdidas sumaron 29.078 millones de pesos, frente a 2.715 millones que había arrojado de ganancias en igual periodo del 2011.

Las ventas, por su parte, sumaron a junio 283.756 millones de pesos, registrando una caída del 7,6 por ciento frente a un año atrás, cuando sumaron 307.067 millones de pesos.

Estos resultados se dan por una combinación de factores internos y externos. Uno de estos tiene que ver con el proceso de reconversión, que implicó la adquisición de maquinaria de última tecnología por 30 millones de dólares.

Las importaciones de telas y ropa desde Oriente también aportan, pues le han quitado cuota de mercado. Otro factor es el algodón, que se compra con anticipación, y los inventarios de hoy corresponden a adquisiciones de cuando el producto tenía altos precios.